Admistracion de los rr.hh

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

• INTRODUCCION
Hace dos o tres décadas atrás se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización
Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y eltipo adecuado de colaboradores.
Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente
Los recursos humanos ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posiciónestratégica.

• DEFINICIÓN
“La Administración de los Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente conel trabajo”. (Idalberto Chiavenato)

• ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RR.HH



• ORIGEN
No se puede hablar de forma separada del origen de la Administración de Recursos Humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el Derecho Laboral y la Administración científica, así como otras disciplinas.
Así mismo, los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración,a través de la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección.
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en Estados Unidos los departamentos derelaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función importante de elaboración de nóminas y pago de seguro social.

• ESTILO DE LA ADMINISTRACION DE RR.HH (DOUGLAS MCGREGOR)

TEORIA X TEORIA Y
• La motivación principal del hombre son los incentivos económicos. • El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombre común no siente desagradable eltrabajo
• El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado y controlado por la organización. • Las personas pueden ejercer el autocontrol y auto dirigirse.
• Los objetivos individuales se oponen a los de la organización. • Las personas pueden alcanzar sus propios objetivos individuales en la medida que dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.
• Lasemociones humanas son irracionales y no se les debe de dar cabida en el trabajo. • No se debe dejar de considerar las necesidades propias del ser humano, así como, sus emociones
• El hombre es esencialmente perezoso y debe ser estimulado mediante incentivos externos. • La motivación, el potencial de desarrollo y la capacidad de asumir responsabilidades, están presentes en las personas.

Se necesitanmuchos conocimientos para poder realizar esta función en forma correcta, y puede decirse que la administración de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere el concurso de múltiples fuentes de conocimientos.

Entre las principales ciencias que aportan a la Administración de Personal está la Psicología. Ella es útil ya que utiliza métodos científicos para comprender mejor las causasdel comportamiento humano para medir las habilidades y aptitudes, encontrar las causas de motivación, conflicto y frustración, etc.

En la actualidad la contribución de la psicología en el área de la administración de recursos humanos es sumamente valiosa en campos tales como:
• Selección de personal
• Entrenamiento y capacitación
• Implementación de sistemas de Evaluación del Desempeño...