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Jefe de Recursos Humanos – Sector Construcción
La jefatura de la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente o director; Todo Jefe de Recursos Humanos, para tener el éxitoesperado, es imprescindible que goce de credibilidad, confianza y respeto por parte de sus colaboradores, lo cual le ayudará a alcanzar efectividad en las funciones y conseguir resultados óptimos, es decirlograr las metas trazadas y en consecuencia la misión de la empresa. El desempeño de un gerente se mide a través de lo que llamamos eficacia y eficiencia. Y cuando hablamos de Eficacia es saber cuáles el momento adecuado para poder definir y alcanzar las metas de una organización y en la Eficiencia, por su parte, no es más que la utilización óptima de los recursos que se encuentren al alcance dela organización.
Entonces, podemos concluir que el gerente de recursos humanos debe desenvolverse con toda efectividad, lo que significa ser eficiente y eficaz al mismo tiempo. Su status depende dela política y estructura de la organización; sin embargo, cualquiera sea este, debe responder de su gestión al Gerente General.

Asimismo, el Jefe de RR.HH, tiene la obligación de interpretar yponer en práctica la política de personal de la empresa, y para cumplir con esto, tiene la responsabilidad primordial de conducir el proceso de selección de personal, inducirlo, capacitarlo y velar porsu bienestar económico o social, sea este funcionario, ejecutivo, empleado u obrero. La jefatura de recursos humanos casi siempre tiene la responsabilidad de planificar o programar con su equipo, lacapacitación del personal a través de cursos, seminarios u otros, que resalten la capacitación continua y seguridad de sus colaboradores.

Requisitos del Puesto:
Capacidad de asumir grandesresponsabilidades
Iniciativa
Capacidad de jerarquización de prioridades
Visión global de los proyectos y sentido de la coordinación de múltiples actividades
Capacidad de respuesta rápida ante las...