Admon Cambio

Administración del
cambio en proyectos
de implantación de
SOFTWARE

CONTENIDO
• Proceso de cambio en implantación tecnológica

• Objetivos del servicio
• Beneficios del servicio
• Plan demanejo del cambio
• Flujo grama de manejo del cambio
• Metodología de manejo del cambio
• Resultados esperados
• Gestión del cambio en proyectos de Software
• Contáctenos

Proceso de Cambioen Implantación de
Tecnología
• Datos estáticos
• Mercado
constante
• Pocos
competidores

Era Industrial

Era Post Industrial
• Sistemas ERP
• Bases de datos
cliente –
servidor
•Sistemas poco
complejos

• Sistemas tipo
WEB
• Poder en el
conocimiento
• Información
variable y
altamente
compleja

Era de la
Gloabalizacion

OBJETIVO:
Establecer los parámetros paraorientar la
integración y aplicación de
gestión de cambio en los procesos y
proyectos de TI.

Gestión del Cambio:
Todas
aquellas
actividades
encaminadas a implementar
acciones que estructuren ybrinden acompañamiento a las
transformaciones organizacionales
producidas por el desarrollo de
iniciativas o la implementación de
proyectos
tecnológicos
que
permitan minimizar el impacto en
losinvolucrados y garantizar el
éxito del proyecto.

Beneficios de la gestión de cambio En
proyectos de implantación de
SOFTWARE:
• Minimizar el impacto del cambio,
tanto a nivel organizacionalcomo
individual.
• Asegurar el máximo aprovechamiento
de las mejoras operativas y
tecnológicas derivadas del cambio.
• Reforzar e incorporar el cambio a las
operaciones diarias, para darlesostenibilidad del uso en el tiempo

PLAN DE MANEJO DEL CAMBIO

Diagnostico
Organizacional

Ejecución del
Plan

Informe de
indicadores y
resultados

FLUJOGRAMA MANEJO DEL CAMBIOSeleccionar
los
contenidos de
comunicación

Desarrollar
estrategias de
mercadeo
interno de
proyectos
TICs

Diseñar plan
de
comunicación
interno

Diseñar
materiales de
comunicación...