Admon De Capital De Trabajo

I N D I C E.

• ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.
 Concepto
 Importancia
 Etapas de la administración financiera
• ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.
 Concepto de capital de trabajo
 Objetivo
 Relación entre Rentabilidad, Riesgo y Capital de Trabajo
• ADMINISTRACION FINANCIERA DEL EFECTIVO.
 Concepto
 Objetivo
 Saldo de efectivo
 Técnicas de la Administración Financiera delEfectivo
 Estrategias
• ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR.
 Concepto
 Objetivo
 Otorgamiento de crédito
 Determinación de políticas de crédito
• ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS.
 Concepto
 Objetivo
 Determinación del costo de los inventarios
 Relación de inventarios con las cuentas por cobrar
 Técnicas de administración de inventarios
• ADMINISTRACIÓN DEL PASIVO A CORTOPLAZO.
 Concepto
 Objetivo
 Fuentes de financiamiento

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

 CONCEPTO:
Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de una empresa a través de la correcta consecución,manejo y aplicación de los fondos que requiera la misma.

 IMPORTANCIA:

La importancia de la administración financiera ha ido creciendo, ya que anteriormente solo tenía que allegarse de recursos para ampliar las plantas, cambiar equipos y mantener los inventarios, ahora forma parte del proceso de control y de decisión, las cuales ejercen gran influencia en la planeación financiera. Tomandecisiones con relación a la expansión, tipos de valores que se deben emitir para financiar la expansión, deciden los términos de crédito sobre los cuales los clientes podrán hacer sus compras, la cantidad de inventarios que deberán mantener, el efectivo que debe estar disponible, análisis de fusiones, utilidades para reinvertir en lugar de pagarse como dividendos.
En todas las decisiones denegocios existen implicaciones financieras, lo cual requiere de conocimientos claros de administración financiera para poder realizar más eficientemente los análisis especializados.

 ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

 Planeación: La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de uncurso de acción.

• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo riesgos
• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

 Organización: Se refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social

 Integración: Dentro de una empresaexisten distintos tipos de integración, tales como integración de materiales e integración de recursos financieros.

 Dirección: La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad,y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

 Control: El control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene una connotación negativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación,vigilancia o manipulación

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.

 CAPITAL DE TRABAJO:

Es la capacidad de una empresa para desarrollar sus actividades de manera normal en el corto plazo. Puede calcularse como el excedente de los activos sobre los pasivos de corto plazo. El capital de trabajo permite medir el equilibrio patrimonial de la compañía. Se trata de una herramienta muy...