Admon De Mantenimiento

Objetivo.
El objetivo general de mantenimiento es el de maximizar el valor y la disponibilidad de las instalaciones,
maquinaria y equipo con el mínimo costo.
Se pueden establecer dos tipos de funciones del mantenimiento: primarias y secundarias que se
describen a continuación:
Entre las funciones primarias del mantenimiento se pueden citar:
1.
2.
3.
4.

Mantenimiento del equipo.
Mantenimiento delos edificios.
Inspección y lubricación de equipo.
Modificación del equipo y edificios existentes. Además de nuevas instalaciones.

Entre las funciones secundarias se puede citar las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Almacenamiento de materiales.
Protección de la planta.
Disposición de desperdicios industriales.
Eliminación de contaminaciones y ruidos.
Limpieza.
Cualquier otro servicio que solicitela administración de la planta.

Definición de funciones primarias:
a) Mantenimiento del equipo existente en la planta: esta actividad requiere poca definición, dado
que es la principal función de todos los grupos de mantenimiento. Es la principal razón de la
existencia de la gestión de mantenimiento. Las responsabilidades incluidas en esta actividad
son:
 Efectuar en forma rápida y económica lasreparaciones necesarias de la maquinaria
utilizada en los procesos productivos.
 Proveer las necesidades de estas reparaciones, y cuando sea posible tomar acciones
preventivas.
 Contar con un grupo de técnicos calificados, capaces de desarrollar estas labores.
 Minimizar el tiempo durante el cual la maquinaria y el equipo no están disponibles para
producción.
 Llevar registros apropiados parala distribución adecuada de las cargas acumuladas de la
ejecución de ese trabajo.
b) Mantenimiento de los edificios existentes de la planta: las reparaciones al edificio y a las
propiedades externas de la planta, como carreteras, caminos, alcantarillas y tuberías de agua,
generalmente se asignan al grupo de ingeniería de mantenimiento de edificios y construcciones
para los cuales laresponsabilidad varia grandemente.
Una planta que cuente con mucho equipo de oficina y un programa importante de
mantenimiento de edificios, puede separar lo que se refiere a mantenimiento de edificios, de lo
que es ingeniería de mantenimiento.
c) Inspección y lubricación de equipo: estas funciones las puede manejar el departamento de
producción o el grupo de ingeniería de mantenimiento. En las plantas detamaño mediano y
grande, se asigna este tipo de trabajo al grupo de ingeniería de mantenimiento, lo cual da por
resultado un procedimiento más estandarizado.
A menudo los grupos de producción, utilizan la interpretación de los resultados en la inspección
del equipo.
En la planta promedio, en la que mayor parte del personal de producción se dedica a la
operación superficial del equipo, es mejor que sedelegue la responsabilidad, tanto de la
lubricación como de la inspección, a un grupo administrado por el departamento de ingeniería.
Las variaciones a esta rutina deben ser cuidadosamente estudiadas y requieren una sólida
fundamentación económica.
d) Modificación del equipo y edificios existentes y nuevas instalaciones: probablemente esta es el
área más sujeta a controversia y las más nebulosa enla operación del departamento de
ingeniería de mantenimiento.
Los tres factores que parecen determinar si esta área pertenece o corresponde a la ingeniería de
mantenimiento es:
 Tamaño de la planta.




Tamaño de la empresa si posee varias plantas.
Política de la empresa.

En una empresa pequeña con una sola planta, es lógico que aunque este tipo de trabajo sea
manejado por contratistasexternos, su administración y la de fuerza de mantenimiento deben
ser manejadas por el mismo departamento.
En una planta grande, es lógico que una organización separada maneje la mayor parte de este
trabajo, que es ingeniería a nivel de planta o de la empresa.

Definición de funciones secundarias:
a) Almacenamiento: en algunas plantas hay una diferenciación entre almacenes mecánicos y
almacenes...