ADMON. DEL MANTENIMIENTO

Páginas: 3 (508 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2014
2.3.2 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ESTIMADOS
Los costos indirectos de fabricación como lo indica su nombre son todos aquellos costos que no se relacionan directamente con la manufactura, perocontribuyen y forman parte del costos de producción: mano de obra indirecta y materiales indirectos, calefacción, luz y energía para la fábrica, arrendamiento del edificio de fábrica, depreciación deledificio y de equipo de fábrica, mantenimiento del edificio y equipo de fábrica, seguro, inatec, prestaciones sociales, incentivos, tiempo ocioso son ejemplos de costos indirectos de fabricación.Cuando se determina el nivel de producción estimado, se deben desarrollar algunos procedimientos para obtener un cálculo satisfactorio de los costos indirectos de fabricación. Generalmente se preparaun presupuesto de los costos indirectos de fabricación estimado para el período siguiente.
Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación se fijan en córdobas por unidad de actividadestimada en alguna base. No hay bases absolutas para determinar que base usar como la actividad del denominador. Sin embargo, debe haber una relación directa entre la base y los costos indirectos defabricación. El método empleado para fijar la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación debe ser sencillo y fácil de calcular y aplicar. Una vez escogida la base para estimar loscostos indirectos de fabricación totales, debe estimarse el nivel de capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación, cuya fórmula es la misma sinimportar la base escogida.
La base es expresada en córdobas, la tasa resulta en porcentaje y debe multiplicarse por 100.
Las bases más usuales para la aplicación de los CIF son:
Unidades deproducción
% del costo de materiales directos
% del costo de la mano de obra directa
Horas de mano de obra directa
Horas máquinas
Los costos indirectos de fabricación en base a su comportamiento...
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