Admon.De Recursos Humanos

UNIDAD 1.
ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.

1.1ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios.
En la actualidad, las funciones de la empresa ya no se limitan a lasmencionadas antes. Al estar formada por hombres, la empresa alcanza la categoría de un ente social con características y vida propias, que favorece el progreso humano –como finalidad principal- al permitir en su seno la autorrealización de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en el que actúa.
En la vida de toda empresa el factor humano es decisivo.
Laadministración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos y en ocasiones divergentes intereses de sus miembros: accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.

1.2 TEORÍA DE SISTEMAS
Son las diversas corrientes o enfoques a través de los cuales se concibe a la administración, algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización.
Esobvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como éste, existan múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación, lo que ha ocasionado que a la fecha no exista una sola teoría administrativa que sea de carácter universal.
De trascendental importancia resulta el estudio de estas escuelas ya que constituyen una excelente herramienta para aclarar el concepto y aplicación delproceso administrativo.
Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración. El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente, o unidad. En otras palabras, es la concepción de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier organización.
Desarrolla un marco sistemático para la descripción del mundo empírico del quese ocupa la administración: la empresa es un sistema hecho por el hombre; sus partes internas trabajan juntas para alcanzar objetivos establecidos, y sus partes externas trabajan para lograr el Inter-funcionamiento con su ambiente.
La organización no se diseña de acuerdo con la tradicional división departamental por funciones de una empresa, sino con base en los requerimientos de los sistemasindividuales. El funcionamiento de la administración de sistemas está ayudado por el luso de la computadora; a través del procesamiento de datos se determina las relaciones entre los diversos componentes. Asimismo, se relaciona fuertemente con el enfoque matemático, para lograr las mejores decisiones. Implica el análisis de la organización como un todo y no de sus partes aisladas, así como de lainterrelación entre todos los componentes del sistema. Este tipo de administración aporta conocimientos importantes sobre todo para el manejo de grandes organizaciones, aunque es demasiado especializada y descuida el factor humano.

1.3 DISCIPLINAS QUE COLABORAN CON LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Ingeniería industrial: Es donde se divide la tarea en elementos básicos y se determina quese lleve a cabo cada una de las siguientes actividades:
1.-Estudio de movimientos
2.-Sistema de incentivos
3.-Valoración de tareas
4.-Oficinas de selección
5.-Adiestramiento de los trabajadores.
Psicología:
Esta nos ayuda para utilizar metidos científicos que puedan comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y las aptitudes permitiéndonos encontrar lascausas de motivación, conflicto o frustración.
1.-Selección de personal
2.-Entrenamiento y capacitación
3.-Orientación profesional
4.-Test psicológico.
5.-Conceptos y modelos de actitudes y motivación a reducir los conflictos.
La sociología; se refiere que estudia las relaciones reciprocas de grupos de individuos.
Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales...