Admon Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La toma de decisiones se ha convertido en uno de los temas de mayor importancia actualmente, en años anteriores la toma de decisiones fluía únicamente hacia arriba, sinembargo ahora los ejecutivos estimulan a sus administradores a que participen en el proceso de elaboración de estrategias.
Esta tendencia ha provocado un nuevo término: Administración estratégica,que involucra a los administradores de todos los rangos de la organización para formular e implementar estrategias.
La administración estratégica pretende aclarar, entre otras cosas, el porqué algunasempresas tienen un rápido crecimiento mientras otras se estancan o que distingue el éxito del fracaso, el porqué de la constante innovación, etc.
Para el administrador que enfrenta una grandiversidad de decisiones, es esencial contar con un conjunto de herramientas, métodos y esquemas de referencia, ya que debe decidir: que productos o servicios producir, las inversiones a realizar, o queestructura organizacional va a adoptar, por lo que lo mejor es que los administradores desarrollen y compartan un criterio en común de lo que quieren acerca del negocio, y que formulen una estrategiapara alcanzar las metas organizacionales.
Son tres las etapas de la administración estratégica:
1. Formulación de la estrategia: A fin de que una estrategia pueda ser una guía útil para la toma dedecisiones, debe contar con elementos que definan claramente las metas de la organización y el rumbo que seguirá para alcanzarlas.
2. Implementación de la estrategia: Se deben establecer objetivosanuales, idear políticas, motivar a los empleados, asignar recursos, es decir, desarrollar una cultura que sostenga la estrategia.
3. Evaluación de la estrategia: En esta parte del proceso lalógica es sometida a prueba, s el medio para conocer cuando no está funcionando bien determinada estrategia, algo muy importante es saber que toda estrategia se modifica a futuro, porque los factores...