Admon Estrategica

La definición de la administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitirán a una organización lograr sus objetivos, loque quiere decir este punto es que su función consiste en crear decisiones dentro de un ambiente multifuncional como por ejemplo; la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, ya queestos tienen un trabajo muy complicado y delicado, también como la producción y las operaciones, etc. La administración estratégica también aprovecha las oportunidades existentes, crear otras nuevas ydiferentes para el futuro. La planeación estratégica se implemento en la década de 1950, pero en realidad fue utilizada hasta 1960, se comentaba que en aquella época era la respuesta o solución detodos los problemas de organizaciones, la cual provoco que el mundo corporativo de Estados Unidos estuviera “obsesionado” de la misma.
Existen tres etapas en la administración estratégica, lacuales se conforma de; formulación, implementación y evaluación de la estrategia. La formulación consiste en desarrollar la visión y misión de la empresa así también como identificar las oportunidades deamenazas externas para la organización, determinar fortalezas internas.
Seguido de la implementación de la estrategia que es la que se encarga de establecer los objetivos anuales, formulepolíticas y motive a los empleados ya que eso es parte fundamental porque el personal forma parte muy importante de la empresa, también es la etapa donde se empieza a implementar la estrategia que tienesvisualizada, significa desde movilizar a los empleados hasta coordinarse con los gerentes y directores de la organización. Por último es la evaluación de la estrategia que consiste en recaudar toda lainformación de la estrategia que se implemento, luego sigue la evaluación que se necesita llevar a cabo en tres pasos que son revisar los factores externos e internos que son la base de las...