Admon. para pymes

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¿ QUE ES UNA EMPRESA ?

Es un conjunto de sistemas que se interrelacionan trabajando CONJUNTAMENTE para crear un satis factor con el fin de cubrir una necesidad a cambio de una remuneración

¿¿¿ POR QUE ABRIR UN NEGOCIO???

La formación de una empresa comienza con la idea que tienes de negocio, dicha idea se debe analizar, planear y aterrizar para poder llevar a cabo lasinvestigaciones y aplicar las alternativas para abrir tu negocio.

Este taller te ayudara a concretar tu idea de negocio y aprenderás a estructurar tu empresa desde lo mas elemental hasta lo mas complejo y sobre todo te enseñaremos a tener una empresa fuerte y productiva.

Al término de este taller aprenderás como administrar tu negocio y te formaremos como EMPRESARIO.

¿PERO, QUE NEGOCIO DEBO ELEGIR?Trabajar en tu propio negocio es un sueño hecho realidad, ser tu propio patrón ES UNA META QUE YA HAS ALCANZADO Y QUE DEBES MANTENER, POR QUE LO IMPORTANTE NO ES LLEGAR SI NO MANTENERSE ARRIBA.

Y para que ese sueño no se vuelva pesadilla debemos clarificar nuestra idea de negocio, como lo comentábamos anteriormente debes analizar y planear tus opciones de negocio.

Un negocio debe ser afin a nosotros, que quiero decir, que debes tener un conocimiento quizá no al 100% de tu negocio pero si debes tener experiencia y un conocimiento generalizado sobre la actividad a la que te vas a dedicar.

POR LO CUAL:

• No optes por negocios que están de moda o de rumores.

• PLANEA TU CAPITAL... (que necesito para funcionar)

Investiga. (Encuestas)

• El mercado: queproductos similares al mío existen

• La necesidad del cliente: mi producto satisface a mi cliente, o debo innovar o adecuar.

• Tu competencia : comparo mi producto con mi competencia

• Tu ubicación: como distribuiré mi producto, donde estoy establecido.

• ELABORA TU PLAN DE NEGOCIO, O BUSCA AYUDA PARA REALIZARLO

10 ERRORES AL ARRANCAR UNA EMPRESA

1.- CONFUSION:debes tener firme la idea de negocio lucha por ella y no desistas para no regresar al mercado laboral

2.- INTUICION: no lanzar al mercado el producto hasta que no se especifique que necesidad y aquien llegara mi producto.

3.- PLAN DE NEGOCIOS: planea como debe funcionar tu idea de negocio.

4.- MEJORA CONTINUA: no dejes de lado tu plan de negocios sigue la estructura que planteaste

5.-OBLIGACIONES: conoce los tramites que necesitas, sat, seduvi, uso de suelo etc.

6.- FLUJO DE FECTIVO: cuida tus finanzas lo que gastas y lo que ganas

7.- RECUPERACION:si tienes un financiamiento no lo dejes olvidado, y cuida tus imprevistos.

8.- CLIENTES: no dejes de atender a tus clientes recuerda que un buen servicio es publicidad muy buena y gratis.

9.- ORGANIZACIÓN: delegaactividades, no te vuelvas todologo.

10.- MEZCLAR GASTOS: no tomes dinero del negocio para tus gastos desfalcas a la empresa.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL:

Toda empresa debe tener una estructura que es la que nos permite ver como esta dividida o constituida tanto interna como externamente.

• Imagen corporativa (la personalidad de tu empresa): Es la descripción de tu empresa por medio de unafrase, slogan ò por medio de una imagen. Debes considerar varias alternativas para darle personalidad a tu empresa depende mucho de la idea que quieras proyectar y del impacto como quieres producir a tus clientes y como llegar a ellos.

Tu negocio debe contar con una imagen, un color, un atuendo. Debes ponerle un nombre, un logotipo o figura, un slogan o frase comercial y debe tener misión,visión y valores.

Todos estos elementos la van a dar un lugar en el mercado desde el momento en que empieces a operar y a promocionar tu producto o servicio tu negocio ya tendrá una personalidad propia.

El prestigio y fortaleza de tu negocio dependerá de los servicios que prestes, la calidad de tu producto, y el precio, etc.

A continuación te explicamos más detalladamente cada uno de estos...
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