Admon. para pymes
Páginas: 12 (2792 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2010
¿ QUE ES UNA EMPRESA ?
Es un conjunto de sistemas que se interrelacionan trabajando CONJUNTAMENTE para crear un satis factor con el fin de cubrir una necesidad a cambio de una remuneración
¿¿¿ POR QUE ABRIR UN NEGOCIO???
La formación de una empresa comienza con la idea que tienes de negocio, dicha idea se debe analizar, planear y aterrizar para poder llevar a cabo lasinvestigaciones y aplicar las alternativas para abrir tu negocio.
Este taller te ayudara a concretar tu idea de negocio y aprenderás a estructurar tu empresa desde lo mas elemental hasta lo mas complejo y sobre todo te enseñaremos a tener una empresa fuerte y productiva.
Al término de este taller aprenderás como administrar tu negocio y te formaremos como EMPRESARIO.
¿PERO, QUE NEGOCIO DEBO ELEGIR?Trabajar en tu propio negocio es un sueño hecho realidad, ser tu propio patrón ES UNA META QUE YA HAS ALCANZADO Y QUE DEBES MANTENER, POR QUE LO IMPORTANTE NO ES LLEGAR SI NO MANTENERSE ARRIBA.
Y para que ese sueño no se vuelva pesadilla debemos clarificar nuestra idea de negocio, como lo comentábamos anteriormente debes analizar y planear tus opciones de negocio.
Un negocio debe ser afin a nosotros, que quiero decir, que debes tener un conocimiento quizá no al 100% de tu negocio pero si debes tener experiencia y un conocimiento generalizado sobre la actividad a la que te vas a dedicar.
POR LO CUAL:
• No optes por negocios que están de moda o de rumores.
• PLANEA TU CAPITAL... (que necesito para funcionar)
Investiga. (Encuestas)
• El mercado: queproductos similares al mío existen
• La necesidad del cliente: mi producto satisface a mi cliente, o debo innovar o adecuar.
• Tu competencia : comparo mi producto con mi competencia
• Tu ubicación: como distribuiré mi producto, donde estoy establecido.
• ELABORA TU PLAN DE NEGOCIO, O BUSCA AYUDA PARA REALIZARLO
10 ERRORES AL ARRANCAR UNA EMPRESA
1.- CONFUSION:debes tener firme la idea de negocio lucha por ella y no desistas para no regresar al mercado laboral
2.- INTUICION: no lanzar al mercado el producto hasta que no se especifique que necesidad y aquien llegara mi producto.
3.- PLAN DE NEGOCIOS: planea como debe funcionar tu idea de negocio.
4.- MEJORA CONTINUA: no dejes de lado tu plan de negocios sigue la estructura que planteaste
5.-OBLIGACIONES: conoce los tramites que necesitas, sat, seduvi, uso de suelo etc.
6.- FLUJO DE FECTIVO: cuida tus finanzas lo que gastas y lo que ganas
7.- RECUPERACION:si tienes un financiamiento no lo dejes olvidado, y cuida tus imprevistos.
8.- CLIENTES: no dejes de atender a tus clientes recuerda que un buen servicio es publicidad muy buena y gratis.
9.- ORGANIZACIÓN: delegaactividades, no te vuelvas todologo.
10.- MEZCLAR GASTOS: no tomes dinero del negocio para tus gastos desfalcas a la empresa.
ESTRUCTURA EMPRESARIAL:
Toda empresa debe tener una estructura que es la que nos permite ver como esta dividida o constituida tanto interna como externamente.
• Imagen corporativa (la personalidad de tu empresa): Es la descripción de tu empresa por medio de unafrase, slogan ò por medio de una imagen. Debes considerar varias alternativas para darle personalidad a tu empresa depende mucho de la idea que quieras proyectar y del impacto como quieres producir a tus clientes y como llegar a ellos.
Tu negocio debe contar con una imagen, un color, un atuendo. Debes ponerle un nombre, un logotipo o figura, un slogan o frase comercial y debe tener misión,visión y valores.
Todos estos elementos la van a dar un lugar en el mercado desde el momento en que empieces a operar y a promocionar tu producto o servicio tu negocio ya tendrá una personalidad propia.
El prestigio y fortaleza de tu negocio dependerá de los servicios que prestes, la calidad de tu producto, y el precio, etc.
A continuación te explicamos más detalladamente cada uno de estos...
Es un conjunto de sistemas que se interrelacionan trabajando CONJUNTAMENTE para crear un satis factor con el fin de cubrir una necesidad a cambio de una remuneración
¿¿¿ POR QUE ABRIR UN NEGOCIO???
La formación de una empresa comienza con la idea que tienes de negocio, dicha idea se debe analizar, planear y aterrizar para poder llevar a cabo lasinvestigaciones y aplicar las alternativas para abrir tu negocio.
Este taller te ayudara a concretar tu idea de negocio y aprenderás a estructurar tu empresa desde lo mas elemental hasta lo mas complejo y sobre todo te enseñaremos a tener una empresa fuerte y productiva.
Al término de este taller aprenderás como administrar tu negocio y te formaremos como EMPRESARIO.
¿PERO, QUE NEGOCIO DEBO ELEGIR?Trabajar en tu propio negocio es un sueño hecho realidad, ser tu propio patrón ES UNA META QUE YA HAS ALCANZADO Y QUE DEBES MANTENER, POR QUE LO IMPORTANTE NO ES LLEGAR SI NO MANTENERSE ARRIBA.
Y para que ese sueño no se vuelva pesadilla debemos clarificar nuestra idea de negocio, como lo comentábamos anteriormente debes analizar y planear tus opciones de negocio.
Un negocio debe ser afin a nosotros, que quiero decir, que debes tener un conocimiento quizá no al 100% de tu negocio pero si debes tener experiencia y un conocimiento generalizado sobre la actividad a la que te vas a dedicar.
POR LO CUAL:
• No optes por negocios que están de moda o de rumores.
• PLANEA TU CAPITAL... (que necesito para funcionar)
Investiga. (Encuestas)
• El mercado: queproductos similares al mío existen
• La necesidad del cliente: mi producto satisface a mi cliente, o debo innovar o adecuar.
• Tu competencia : comparo mi producto con mi competencia
• Tu ubicación: como distribuiré mi producto, donde estoy establecido.
• ELABORA TU PLAN DE NEGOCIO, O BUSCA AYUDA PARA REALIZARLO
10 ERRORES AL ARRANCAR UNA EMPRESA
1.- CONFUSION:debes tener firme la idea de negocio lucha por ella y no desistas para no regresar al mercado laboral
2.- INTUICION: no lanzar al mercado el producto hasta que no se especifique que necesidad y aquien llegara mi producto.
3.- PLAN DE NEGOCIOS: planea como debe funcionar tu idea de negocio.
4.- MEJORA CONTINUA: no dejes de lado tu plan de negocios sigue la estructura que planteaste
5.-OBLIGACIONES: conoce los tramites que necesitas, sat, seduvi, uso de suelo etc.
6.- FLUJO DE FECTIVO: cuida tus finanzas lo que gastas y lo que ganas
7.- RECUPERACION:si tienes un financiamiento no lo dejes olvidado, y cuida tus imprevistos.
8.- CLIENTES: no dejes de atender a tus clientes recuerda que un buen servicio es publicidad muy buena y gratis.
9.- ORGANIZACIÓN: delegaactividades, no te vuelvas todologo.
10.- MEZCLAR GASTOS: no tomes dinero del negocio para tus gastos desfalcas a la empresa.
ESTRUCTURA EMPRESARIAL:
Toda empresa debe tener una estructura que es la que nos permite ver como esta dividida o constituida tanto interna como externamente.
• Imagen corporativa (la personalidad de tu empresa): Es la descripción de tu empresa por medio de unafrase, slogan ò por medio de una imagen. Debes considerar varias alternativas para darle personalidad a tu empresa depende mucho de la idea que quieras proyectar y del impacto como quieres producir a tus clientes y como llegar a ellos.
Tu negocio debe contar con una imagen, un color, un atuendo. Debes ponerle un nombre, un logotipo o figura, un slogan o frase comercial y debe tener misión,visión y valores.
Todos estos elementos la van a dar un lugar en el mercado desde el momento en que empieces a operar y a promocionar tu producto o servicio tu negocio ya tendrá una personalidad propia.
El prestigio y fortaleza de tu negocio dependerá de los servicios que prestes, la calidad de tu producto, y el precio, etc.
A continuación te explicamos más detalladamente cada uno de estos...
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