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ANTICONGELANTE “LEADER FRESH”
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
EN ADMINISTRACIÓN
VICUÑA VAZQUEZ ELIZABETH
RANGEL ALVAREZ ESTEFAN RICARDO
OLAGUE VAZQUEZ DIEGO
JUAREZ REYNOSO RICARDO
LOZANO PEREZ DIEGO ARMANDO
PROFESOR: LOURDES FRAGOSO GOPAR
MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
GRUPO: 1ARH6


VISION 2
MISION 2
FILOSOFIA Y VALORES 2
FILOSOFIA 2
VALORES 2
OBJETIVOS 4
ACORTO PLAZO 4
A MEDIANO PLAZO 4
A LARGO PLAZO 4
ESTRATEGIAS 5
POLITICAS 6
PROGRAMAS 7
PROCEDIMIENTOS 9
PRESUPUESTOS 11
ANALISIS FODA 13
ORGANIGRAMA 15
LIDERAZGO 16
ESTIMULOS Y RECOMPENSAS 17
COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA 19
ELEMENTOS DE LA TOMA DE DESICIONES 20

INTRODUCCION

“Leader Fresh” es una empresa de de anticongelantes para automovil de giro industrialmanufacturero el cual ademas de brindar enfriamiento al motor tiene una mayor concentracion de anticorrosivos lo cual sirve para que el lapso de cambio de anticongelante en el automovil sea de mayor duracion.
Esta empresa fue creada en el año 2010 por el señor Cesar Franco quien ya contaba con una empresa establecida de manera clandestina, al querer regularizar a esta el señor acudio a la UniversidadTecnologica de Técamac con los alumnos Ricardo Estefan Rangel Alvarez, Elizabeth Vicuña Vazquez, Diego Olague Vazquez, Diego Lozano Perez y Ricardo Juarez Reynoso esto para que estos estudiantes de administracion en el area de recursos humanos le brinden su asesoria para poder establecer su empresa dentro de los aspectos legales establecidos.
Ya que el señor Franco ademas de tener un producto de muybuena calidad cuenta con inovacion en este producto, el brindar una mayor anticorrocion para la proteccion del motor de los automoviles.
Una vez convenida la asesoria de los alumnos de la universidad se procede a identificar las principales fortalezas, devilidades, amenazas y oportunidades que tiene “LEADER FRESH”, entra las cuales se encuentran aspectos muy importantes para el desarrollo de estaempresa como el menor prestigio con el que cuenta este nuevo producto con respecto a otras empresas que ya se encuentran en el mercado, aunque tambien una fortaleza muy importante de este nueva compañía es la inovacion del producto ya que con esto no tendra competencia con otros productos ademas de contar con una excelente calidad tiene una buena cultura organizacional dentro de la empresa ydispone de capacidad financiera, auque hay que tener en claro que aun asi tenemos que enfrentar algunas otras debilidades y amenazas tales como baja demanda de nuestro producto y una de las principales a solucionar las dificultades legales que enfrenta “LEADER FRESH”.
Con base en todo en todo lo anterior los asesores del señor Cesar Franco pueden empezar a establecer a “LEADER FRESH” de una maneraformal para poder minimizar las devilidades y amenazas y poder aumentar nuestras oprtunidades y fortalezas.

VISION

Ser una de las empresas líderes dentro del mercado de automovilistas a nivel nacional.

MISION

Ofrecer un anticongelante de calidad y que pueda brindar un buen servicio a nuestros clientes para poder crecer dentro del mercado regional y estatal para de esta manera poder llegara posicionarnos dentro del mercado de automovilistas nivel nacional.

FILOSOFIA Y VALORES

FILOSOFIA
Para poder llevar acabo nuestra misión “LEADER FHESH” promueve el intregamiento de personal en un ambiente de trabajo en equipo y responsabilidad para poder llegar a un alto rendimiento por medio de utilización de procedimientos tecnológicos para la venta y distribución de nuestros productosaplicando un liderazgo con los trabajadores para así poder seguir con nuestra capacitación permanente y cumplir inclusive exceder los requerimientos y expectativas de los socios y los clientes así como poder elevar nuestra imagen de prestigio.
VALORES
1. Respeto: El respeto es indispensable tanto fuera como dentro de la empresa para que tanto los trabajadores como los dueños se sientan...
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