Admon

Identificacion del problema
Se a encontrado una gran cantidad de problemas en los q cabe recabar lo siguiente, el senor ferraz esta desempeniendo puestos que se le hacen demasiado dificil laborarlosdebido a que son muchos al mismo tiempo y no se da basto para cubrir todas las responsabilidades tomadas, poniendo a su secretaria para coordinar y controlar muchas de las actividades relacionadascon la administracion en general de la empresa.
Problema principal: Los 3 vendedores que tiene contratados en su actualidad el senor ferraz no tienen una vision de comerciante debido a que no buscanexpandir la empresa solo quedarse con los mismo clientes que de por si ya tiene la empresa y esto esta ocasionando que la empresa al perder un cliente sus ganancias empiesen bajar.
Problema secundario:Que en la bodega exista una persona que este de planta para poder desempenar mejor las actividades de produccion y tener una mejor eficiencia en bodega.
ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE
Un problemainterno notorio claramente visto es la falta de personal que existe en la empresa evitando asi que las personas tengan un debido control en las actividades que desempenan.
Su problema externo se basa enla falta de inicitiva e interes de parte de los vendedores hacia los clientes evitando que el negocio prospere no buscando nuevos clientes y ampliando nuevas fronteras de negocios.
IDENTIFICACION DEALTERNATIVAS
· Contratacion de mas personal en la empresa.
· Llevar un mejor control administrativo.
· Reglamentar nuevas metas de ventas y comision por cliente nuevo.
· Contratar un mensajero queatienda las necesidades de mensajerias y cobros.
· Tener una mejor supervision fisica del rendimiento de bodega.
EVALUACION DE ALTERNATIVAS
· Con el nuevo personal podria ser mas eficaz eldesempeno de la empresa, teniendo en cuenta que su desventaja podria ser que las nuevas contrataciones no esten capacitadas lo sufiente para este tipo de trabajo.
· Llevando un mejor control se llevaria...