Admon

ad1.1. Conceptos básicos de administración
“La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y
minister (subordinación u obediencia), y significa aquél que realiza una
función bajo el mando de otro, es decir, aquél que presta un servicio a otro.
Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una transformación
radical. La tarea de la administración pasóa ser la de interpretar los objetivos
propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a
través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los
esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la
organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada
a la situación y garantizar la competitividad en unmundo de negocios muy
competitivo y complejo. “
A lo largo del devenir histórico de la administración, los diferentes autores han
definido a ésta desde su particular punto de vista y experiencia, tanto
profesional como personal en las organizaciones. A continuación se presenta
un cuadro que contiene definiciones de administración de diferentes autores.

Peter Drucker
“Es hacer a la gentecapaz de lograr resultados de
manera conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces
y sus debilidades irrelevantes.”

Henri Fayol “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.
José Antonio
Fernández Arena
“Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de una estructura y a través del
esfuerzo humano coordinado”.
W. Jiménez Castro“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas
cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través
de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes
que individualmente no se pueden lograr”.
Koontz y Weihrich
“Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que
las personas trabajen juntas para lograr propósitoseficientemente seleccionados”.
J. D. Mooney
“Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base
en un producto y claro conocimiento de la naturaleza
humana”.
Peterson y
Plowman
“Técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y
realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano
particular”.
F. Tannenbaum
“Empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlarsubordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”.

George Ferry
“Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno”.

I. Chiavenato
“La administración es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales”.
R.Daft y D Marcic “Es el logro de metas de una organización de una
manera eficaz y eficiente a través de la planeación,
organización, dirección y control de los recursos
organizacionales”.
Cuadro 1.1. Definiciones de administración

1.2. La administración y su enfoque interdisciplinario
La administración se auxilia de otras ciencias y técnicas para lograr los
objetivos de las organizaciones:Derecho. Da a las organizaciones el marco jurídico para realizar sus funciones,
por ejemplo, el derecho laboral le da al administrador el marco normativo de
las relaciones laborales entre la empresa y los trabajadores que la integran,
mientras que el fiscal establece las normas que rigen a la empresa en materia
de impuestos.
Sociología. Como disciplina que estudia el comportamiento de losindividuos
dentro de las organizaciones, auxilia al administrador en la conducción y
coordinación de grupos de trabajo hacia los objetivos de la empresa.
Psicología. Estudia el comportamiento del individuo; es la base fundamental
para conocer, comprender e impulsar a los integrantes en las organizaciones.
Por ejemplo, el reclutamiento y selección del personal se realiza mediante la
aplicación...