Admon

Orientación estratégica y
recursOs cOmpetitivOs: un

estudiO en grandes empresas
industriales de cOlOmbia*
Gregorio Calderón Hernández**
Claudia Milena Álvarez Giraldo***
Julia Clemencia Naranjo Valencia****

*

Artículo resultado de investigación realizada en el marco del proyecto Gestión del talento humano y estrategia empresarial en Colombia, realizado durante el período 2002-2007,financiado por la Universidad Nacional de Colombia y
ejecutado por el grupo de investigación de Cultura Organizacional y Gestión Humana. El artículo se recibió el 23-022009 y se aprobó el 30-05-2009.

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Doctor en Administración de Empresas y Dirección de Empresas, Universidad Pablo Olavide, Sevilla, España, 2009;
Magíster en Desarrollo Educativo y Social, CINDE-Universidad PedagógicaNacional, Bogotá, Colombia, 1992; Magíster en Administración, Universidad EAFIT, Medellín, Colombia, 1998; Administrador de empresas, Universidad
Nacional de Colombia, sede Manizales, Colombia, 1977. Profesor titular, Universidad Nacional de Colombia. Director
del grupo de investigación Cultura Organizacional y Gestión Humana Categoría A.
Correo electrónico: gcalderonh@unal.edu.co.

***Magíster en Gerencia del Talento Humano, Universidad de Manizales, Manizales, Colombia, 2005; Administradora
de empresas, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, Colombia, 2001. Catedrática asociada, Universidad Nacional de Colombia. Profesora T. C., Universidad de Manizales. Integrante del grupo de investigación Cultura
Organizacional y Gestión Humana. Correo electrónico:calvarez@umanizales.edu.co.

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Candidata al Doctorado en Ciencias de la Empresa, Universidad de Murcia, España; Especialista en Evaluación Socioeconómica de Proyectos de Inversión, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, Colombia, 1998; Ingeniera industrial, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, 1988. Profesora, Universidad Nacional de
Colombia. Integrante del grupo de investigaciónCultura Organizacional y Gestión Humana.
Correo electrónico: jnaranjo@nevado.manizales.unal.edu.co.

Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 49-72, enero-junio de 2009

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GreGorio Calderón Hernández, Claudia Milena álvarez Giraldo, Julia CleMenCia naranJo valenCia

Orientación
estratégica y recursos
competitivos: un
estudio en grandes
empresas industriales
de Colombia

ResumenEste artículo pretende determinar las estrategias de negocios predominantes en las
empresas industriales grandes localizadas en Colombia y su relación con los factores competitivos. El modelo teórico para comprender el fenómeno se fundamentó
en la teoría de recursos y capacidades, y para probar las hipótesis se empleó el
modelo de factores competitivos. A fin de garantizar la calidad de lainformación se
calcularon los índices de validez y confiabilidad y para la prueba de las hipótesis se
realizaron análisis factoriales, de clústeres y de varianza. Los resultados arrojan
información importante para conocer los tipos de estrategias predominantes en las
empresas colombianas, los factores competitivos más empleados, los menos preferidos y la coherencia entre las estrategias y losrecursos competitivos empleados.
Del estudio surgen alternativas de investigación como la relación entre la estrategia
y el desempeño organizacional y otras relaciones importantes, como la estrategia con los intangibles, con los recursos humanos y con la cultura organizacional.
Palabras clave:
estrategia, orientación estratégica, recursos competitivos, recursos y capacidades.

StrategicOrientation
and Competitive
Resources: A Study
in Major Colombian
Industries

AbstRAct

This article attempts to determine predominant business strategies in large industries located in Colombia, and their relationship with competitive factors. The
theoretical model to understand this phenomenon has been based on the theory
of resources and capabilities and the hypotheses were tested through...