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Método El Punto de Equilibrio
Concepto:
El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
“Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y enconsecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida”
Objetivos
• Determinar en que momento son iguales los ingresos y los gastos son iguales.
• Medir la eficiencia de operación y controlar las sumas por cifras predeterminadas por medio de compararlas con cifras reales, para desarrollar de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de la empresa.
• Influye de forma importante parapoder realizar el análisis, planeación y control de los recursos de la entidad.
Factores Determinantes
• El volumen de producción afectará de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este.
• El tiempo afecta al punto de equilibrio de forma que se puede dar solución a los problemas de forma oportuna.
• Los artículos y las líneas de produccióndeben tomarse a consideración para no caer en producciones que no generan utilidades.
• Los datos reales y presupuestados de los estados financieros permitirán determinar las variaciones, que las provoco y así aplicar soluciones.

PUNTO DE EQUILIBRIO:
El análisis de costo – volumen – utilidad proporciona una visión general del
proceso de planeación, brinda un ejemplo concreto de la importanciade
comprender el comportamiento del costo, es decir la respuesta de los costos a
diversas influencias .
Fundamentalmente los gerentes tienen que decidir cómo adquirir y utilizar los recursos económicos con vista a una meta de la organización. A menos de que puedan realizar predicciones razonablemente exactas sobre niveles de costos e ingresos, sus decisiones pueden producirresultados indeseables o incluso desastrosos por lo general estas decisiones son a corto plazo, ¿cuantas unidades deben fabricarse?,¿ se deben cambiar los precios? Etc. Sin embargo, decisiones a largo plazo como la compra de plantas y equipos también dependen
de predicciones sobre las relaciones resultantes de costo- volumen -utilidad.
El punto de equilibrio es aquel punto de actividad ( volumende vantas ) donde
los ingresos totales y los gastos totales son iguales , es decir no existe ni utilidad
ni pérdida .
Existen tres métodos para conocer el punto de equilibrio y son:
Método de la ecuación.
Método del margen de contribución.
Método gráfico.
Ejemplo:
Elsse se propone vender en la feria de su escuela distintivos de recuerdo .
puede comprarlos en $ .5 pesos cadauno con la posibilidad de devolver
todos los que no venda. El alquiler del puesto para vender es de $200.00,
pagaderos por anticipado. Venderá los distintivos a $.90 pesos, cada uno.
¿Cuántos distintivos tiene que vender, para no ganar , ni perder?.
MÉTODO DE LA ECUACIÓN
Utilidad neta = ventas – gastos variables – gastos fijos
O ( precio de venta por unidad X unidades ) – ( gastosvariable por
unidad X unidades ) - gastos fijos = utilidad neta.
SOLUCION:
Si X= al número de unidades a vender para alcanzar el punto de equilibrio,
donde el punto de equilibrio se define como: cero utilidad neta.


$.90X- $.50X-$200.00=0 , entonces X= $200.00 / $.40
X= A 500 unidades.
MÉTODO DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN .
Es el método del margen de contribución o de lautilidad marginal .
1.- margen de contribución por unidad para cubrir los gastos fijos y la utilidad neta
deseada.
Margen de contribución = precio de venta por unidad – Gasto variable por
unidad.
2.- punto de equilibrio en términos de Unidades vendidas .
= Gastos fijos / margen de contribución por unidad.
SOLUCION:
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR UNIDAD = $.90 -$.50 =$.40 pesos....