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Planeación: Consiste básicamente en elegir y fijar la misión objetivos proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos,incluyendo además la toma de decisiones a tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo selo va a lograr.

Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisionesDirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organización y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspectointerpersonal de la administración.

Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica lamedición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.
1. Uso de recursos: Se refiere a lautilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.
2. Actividades de trabajo: Son el conjunto de operaciones o tareas que serealizan en la organización y que al igual que los recursos, son indispensables para el logro de los objetivos establecidos.
3. Logro de objetivos o metas de la organización: Todo elproceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de actividades, no son realizados al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos o metas dela organización.
4. Eficiencia y eficacia: En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y la eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.