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INTRODUCCION

Las actividades orientadas a la producción de bienes o a la prestación de servicios son controladas por organizaciones. Algunas organizaciones reciben el nombre de “empresas” y pueden tener un fin de lucro o carecer de este, quiere decir que puede requerir de fin monetario por sus servicios o no. Como las iglesias o los servicios públicos que son gratis por así decirlo. Cuandolas organizaciones alcanzan cierta complejidad en las tareas que realizan necesitan ser administradas. La administración es muy importante para las organizaciones pues es quien se encarga de la dirección y el control de todas las actividades de la organización.

La teoría general de la administración (TGA) es quien se encarga de estudiar la administración de las organizaciones sinimportar si en estas se aplican las empresas en forma de lucro o no, o sea que estudia cualquier tipo de organización, sin importar los servicios que proporcione o el fin que tenga.

A continuación se muestra dicha teoría, en que se basa y cuales son los requerimientos para llevarla a cabo, así como el perfil que necesita un administrador, el presente y futuro que se espera para la administraciónsegún esta teoría.

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

La administración como ya lo hemos venido diciendo es el conjunto de pasos o proceso que se lleva a cabo por medio de la planeación, control, dirección, organización con el fin de alcanzar un objetivo de resultado eficiente, mediante el esfuerzo de todos sus integrantes para así poder desempeñas un trabajo de calidad y cantidad.Administración se deriva de AD (dirección, tendencia) y Minister (subordinado u obediencia).

La administración está conformada por un conjunto de conceptos que buscan la eficiencia organizacional, tiene aspectos de disciplina, productividad, y funcionalidad, estos a su vez conforman una herramienta fundamental llamada “proceso administrativo” que se lleva a cabo con la aplicación de la Teoría General de laAdministración (TGA).
La teoría organizacional comprende el estudio comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque sistemático, el enfoque contingente y en general de todas las corrientes que estudian a las organizaciones.

La teoría organizacional estudia en todos sus ámbitos cualquier organización, es el campo del conocimiento humano que se encarga del estudio dela administración en general, es decir, estudia la administración de las empresas y demás tipos de organización desde 6 puntos de vista que son claves para esta
teoría, que son;

* Énfasis en tareas
* Énfasis en estructura
* Énfasis en las personas
* Énfasis en la tecnología
* Énfasis en el ambiente
* Énfasis en la competitividad

Bueno se dice que el énfasis en lastareas se da porque para tener un buen desempeño hay que estar al pendiente de las tareas que se van a realizar (trabajos) opino que se mezcla un poco con lo que es el énfasis en las personas ya que se necesitan de los dos para llevarlo a cabo, claro que en este último se habla más de que organización tengan, saber trabajar tanto solos como en equipo, aquí entra también el saber ser líder,motivación, comunicación y dinámica de grupo.

El énfasis en tecnología y competitividad las relaciono partiendo de que se requieren la una a la otra, en el caso de competitividad nos habla de saber manejar los cambios que pueden haber ya sea en gustos de la gente o si una empresa vecina ya lanzo al mercado un nuevo producto, siempre hay que ir a la vanguardia respecto al interés del consumidor como lonuevo que están manejando otras empresas.

La tecnología entra aquí ya que como organización no nos podemos quedar atrás en este ámbito ya que es lo que nos ayuda a crear nuevos proyectos, la necesitamos día con día para desempeñar nuestro trabajo, en el caso de la competitividad se podría usar para diseñar escalas de producción, para tener un control del dinero que entra como el que sale...