ADRM S4A4

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL



Maestra: Lic. Rosalía Ruiz Ochoa
MATERIA: Sistemas y Normas de Calidad

Lic. Comercio Internacional

Nombre del alumno: Adrián Ruiz Martínez

Aportación 4Fecha: 14 de Diciembre del 2014


INDICE
1. Introducción
2. Contenido
3. Conclusión Personal
4. Referencia


1. INTRODUCCION

En este trabajo hablare sobre la empresa de Johnson Controls de la Ciudadde Ramos Arizpe Coahuila sobre los problemas que existen en ella y las soluciones que les podría dar mejora a algún proceso.
Todo con el fin de aprender y de saber cómo las empresas de la actualidadconllevan los problemas internos.

2. CONTENIDO
Nombre de la Empresa: Johnson Controls
Giro: Building Efficiency, Global WorkPlace Solutions, Automotive Experience y Power Solutions
Antigüedad de laempresa: 125 años
Persona Entrevistada/ Cargo: Jorge Ruiz Vázquez
Tipo de Problema (crónico/esporádico)
Descripción de la problemática
Frecuencia
Consecuencias de la problemática
¿Cómo sesoluciona?
Crónico
Vista de la pieza poner mal su etiquetado
 Semanal
Sobre trabajo
Limpieza nuevamente de las piezas mal etiquetadas
Crónico
Patas de Elefante (rollos de material)
 Diario
Los rollo detanto tiempo de estar sin uso se dañan o maltratan
Planchando de nuevo la piel
Esporádico
Piezas mal cortadas
2 o 3 veces al mes
Los moldes a ensamblar están en mala posición o mal acomodoRevisar el proceso desde el principio y checar que todo esté en orden
Esporádico
Sobreproducción
3 veces por mes
Producción sin control
Poner sistemas que marquen las piezas necesarias
EsporádicoEntrenamiento de equipos
3 veces por mes
El material o equipo de trabajo se utiliza de una manera inadecuada
Dar una plática del uso adecuada del equipo y como cuidarlo.
Tú como futuroprofesionista, ¿Qué recomendaciones harías para que no se presenten dichos problemas?
Las recomendaciones más adecuadas y precisas serian que la compañía tuviera un mejor control o manejo del sistema de calidad...