Aduanas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (527 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 20 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
ESTRUCTURA
* ORGANO DE DIRECCION
Despacho.
* ORGANO DE APOYO

Oficina de Planeamiento

* ORGANOS DE LINEA
- Oficina de Control Financiero.
- Oficina de ControlAdministrativo.
OBJETIVO
Ejecutar el control interno posterior a todas las operaciones administrativas y financieras en el Ámbito de la Biblioteca Nacional del Perú, de conformidad con las normas técnicas delSistema Nacional de Control

PRESENTACION

Las alumnas de la escuela de negocios y desarrollo gerencial, de la carrera de administración de negocios internacionales del III ciclo tiene el agradode exponerles el tema órgano de control (auditoría interna es un tema muy interesante, porque permite conocer la funciones y estructuración de aduanas.

GRACIAS.

CONCLUSIONES

TEMA: ORGANO DECONTROL

PROFESOR: JOSE LEYVA RAMOS
CURSO:
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CICLO: III
INTEGRANTES:
* ALARCÓN ALARCÓN, DEYDAMIA
* PASTOR HILARIO ,TALÍA
*VALVERDE VELÁSQUEZ , JHULEISI

TRUJILLO – PERU
2011
ORGANO DE CONTROL
1. DEFINICION:
Es el órgano encargado de realizar el control gubernamental en el ámbito del Sector, de conformidad con laLey del Sistema Nacional de Control y demás disposiciones.

2. FUNCIONES:
* Ejercer el control posterior, integral y permanente en el Sector Economía y Finanzas, de acuerdo a los lineamientosde la Ley del Sistema Nacional del Control, demás disposiciones y a la política del Sector.
* Formular el Plan Anual de Actividades de Auditoría Gubernamental de la Oficina General de AuditoríaInterna.
* Emitir disposiciones para aplicarse en la ejecución de las acciones de control, en concordancia con el Plan Anual de Actividades de Auditoría Gubernamental, Normas de AuditoríaGubernamental, principios, criterios de control, lineamientos y demás normas legales y/o reglamentarias pertinentes.

* Efectuar actividades de auditoría gubernamental en el ámbito sectorial por...
tracking img