agencia de viajes

I


UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

Tema.- Formulación del plan de negocios de las agencia de viajes, Particularidades del plan de negocios de las agencias de viajes, Elaboración del plan de negocios, El producto turístico y las agencias de viajes, Oferta turística.


Presentar un informe en Word o PDF.

Tema.- Formulación del plan de negocios de la agencia de viajes,Particularidades del plan de negocios de las agencias de viajes, Elaboración del plan de negocios, El producto turístico y las agencias de viajes, Oferta turística.

Objetivo general.-
Investigar acerca del tema expuesto y presentar un informe.

Objetivo especifico.-
Investigar en libros o en el internet sobre los temas expuestos
Recopilar la información más relevante
Presentar uninforme completo de los temas arriba mencionados.

Desarrollo del tema.-
1. Plan de negocios en la agencia de viajes.-

El plan de negocios se lo debe de realizar con exactitud aquí una breve explicación y ejemplos de cómo realiarlo.

Para iniciar este negocio, hay tres principales actividades que se deben emprender en este tipo de negocios (ver qué es un plan de negocios):
1. Mediación en laventa de billetes o reservas de plazas en toda clase de medios de transporte, así como en la reserva de habitaciones y servicios en las empresas turísticas.
2. Organización y venta de “viajes combinados” y de “excursiones de un día”, ofrecidas por la agencia o a petición del cliente a un precio global determinado.
3. Actuación como representante de otras agencias nacionales o extranjeras para laprestación en su nombre, y a la clientela de éstas, de los servicios que constituyan el objeto de su actividad.
Además: Otras actividades. Difusión de material promocional y de información; cambio de divisas, venta y cambio de cheques de viaje; transferencia y expedición de equipajes; formalización de pólizas de seguro turístico por pérdida o deterioro de equipaje o que cubran riesgosrelacionados; alquiler de vehículos con o sin conductor y de útiles y equipos para turismo deportivo, y a reserva, adquisición y venta de entradas de espectáculos, museos y monumentos.
Desarrollo del negocio
Aunque lo ideal es un local amplio en un lugar céntrico, de mucho paso y atendido por al menos dos personas, para empezar basta un punto de venta medianamente bien situado, de al menos 40 m2 y con unescaparate a la calle (cuatro metros lineales), situado en calle principal, peatonal o bien concurrida, centro comercial o áreas urbanas calificadas o periféricas. Se recomienda un local a pie de calle, accesible, con aparcamiento y transporte público cercanos.
Campaña continua.
La actividad vacacional es la base del negocio, pero la estacionalidad varía según el perfil del cliente, la amplitud dela oferta y la desaparición de barreras como visados, idiomas, proporcionando durante todo el año un alto nivel de desarrollo.
Nuevos canales.
Las nuevas tecnologías son un complemento para aumentar las posibilidades de venta. Internet es un aliado, no un enemigo para las agencias. Aprovechar las oportunidades que te brinda la red, te ayudará a incrementar tu volumen de facturación.
Optar porla expansión.
Pasada la fase inicial, conviene pensar en la posibilidad de expansión a otras ciudades, muy útil en el negocio turístico.

Especialización.
Trabajar con un tipo concreto de turismo puede ser una buena estrategia diferenciadora
Alto conocimiento.
Hay que conocer por dentro este mundo. Cualquier fallo de organización, tuyo o de un proveedor, echa a pique el mejor plan y, portanto, el nombre de tu empresa. No es, pues, un negocio apto para aficionados.
Franquicia, ¿sí o no?
Si no dispones de la cantidad requerida para montar este negocio, o prefieres correr menos riesgo, quizá te interese la franquicia. Esta fórmula acorta los beneficios pues supone pagar un canon inicial de entre 9.016 y 18.032 pesos (según la franquiciadora), y otro mensual de unos 5000 pesos. Pero...