AGENTES DE DESARROLLO
Páginas: 6 (1298 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
Los distintos agentes privados que desarrollan
su actividad en las economías rurales se
enfrentan con diferentes tipos de obstáculos
económicos que limitan su potencial de
crecimiento. Algunos de esos obstáculos, como
su falta de conocimientos o de capacidades
técnicas, son intrínsecos, mientras que
otros son consecuencia del entorno externo
en el que operan (por ejemplo, un marconormativo e institucional inadecuado o una
infraestructura de transporte rural
insuficiente). En ambos casos, muchos agentes
del sector privado consideran a menudo que
la gravedad de los obstáculos es tal que las
economías rurales resultan una opción de
inversión demasiado costosa y arriesgada.
Los pequeños agricultores (en diversos grados
y según los países) suelen enfrentarse aobstáculos tales como la falta de capacidades
técnicas, empresariales o de comercialización,
un acceso limitado a la tecnología, los servicios
financieros y la infraestructura social y física
(por ejemplo, escuelas, centros de formación,
ambulatorios, caminos y mercados) y una
capacidad reducida para influir en las políticas
del gobierno. En consecuencia, muchas veces
son incapaces de aumentar suproductividad
o generar excedentes con los que mejorar
sus ingresos en efectivo. O bien, aunque sean
capaces de producir un excedente, con
frecuencia carecen de la información necesaria
o de capacidades técnicas para comercializarlo
de un modo eficaz y rentable.
Asbanc: Crédito agrícola sigue siendo mercado desaprovechado por bancos – Perú
El otorgamiento de créditos al sector agrícolaperuano sigue siendo un mercado desaprovechado por las instituciones financieras del país, dijo a BNamericas el gerente general de la asociación bancaria Asbanc, Enrique Arroyo.
"Hay solamente 86.000 clientes agricultores en todo el sistema financiero de un universo de 1 millón", sostuvo.
El libro combinado de créditos para agricultura, ganadería, caza y silvicultura en poder de las entidadesfinancieras de Perú llegó a 1.965mn de soles (US$670mn) al cierre del 2007, cifra equivalente al 3,7% del total de créditos, de acuerdo con datos del regulador del sector financiero local, la SBS.
Los bancos comerciales fueron los actores más destacados, con el control del 76% de los créditos totales para las actividades mencionadas, seguidos por las entidades no bancarias de microfinanzas, quese quedaron con el 19%.
Sin embargo, pese a que existe un amplio potencial para incrementar el acceso al crédito para los clientes agrícolas, este mercado crediticio no puede desarrollarse adecuadamente si no se aborda una serie de problemas, según el ejecutivo.
"Hay mucho trabajo que hacer", declaró. "Hay ganaderos que tienen dos vacas y no pueden hacer mucho. Tienen que asociarse y recibircapacitación", agregó.
Del mismo modo, los productores agrícolas de todo el país deberían encontrar formas de compartir la información sobre su producción.
Este problema generalmente se traduce en un exceso de producción, aseveró.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) del país, 8,1 millones de personas -o el 31,6% de la población de Perú- realizaba laboresagrícolas el 2006, lo que representó el 8,3% del PIB de la nación andina.
ENTIDADES FINANCIERAS
agrobanco
1. Créditos de Primer Piso
La demanda de los créditos de primer piso de los productores agropecuarios calificados, con buenos antecedentes crediticios y conocimiento de la actividad a desarrollar, la atiende AGROBANCO, mediante la organización en cadenas productivas de losbeneficiarios.
Bajo esta modalidad de operación, los productores integrantes de la cadena productiva reciben créditos personales individuales (hasta un máximo de 15 UIT por producto) que se suman al conjunto, facilitando así el mayor potencial económico de la unidad de producción agraria.
El proceso de formación y operación de la cadena productiva se gestiona por los Operadores de Crédito; es decir,...
su actividad en las economías rurales se
enfrentan con diferentes tipos de obstáculos
económicos que limitan su potencial de
crecimiento. Algunos de esos obstáculos, como
su falta de conocimientos o de capacidades
técnicas, son intrínsecos, mientras que
otros son consecuencia del entorno externo
en el que operan (por ejemplo, un marconormativo e institucional inadecuado o una
infraestructura de transporte rural
insuficiente). En ambos casos, muchos agentes
del sector privado consideran a menudo que
la gravedad de los obstáculos es tal que las
economías rurales resultan una opción de
inversión demasiado costosa y arriesgada.
Los pequeños agricultores (en diversos grados
y según los países) suelen enfrentarse aobstáculos tales como la falta de capacidades
técnicas, empresariales o de comercialización,
un acceso limitado a la tecnología, los servicios
financieros y la infraestructura social y física
(por ejemplo, escuelas, centros de formación,
ambulatorios, caminos y mercados) y una
capacidad reducida para influir en las políticas
del gobierno. En consecuencia, muchas veces
son incapaces de aumentar suproductividad
o generar excedentes con los que mejorar
sus ingresos en efectivo. O bien, aunque sean
capaces de producir un excedente, con
frecuencia carecen de la información necesaria
o de capacidades técnicas para comercializarlo
de un modo eficaz y rentable.
Asbanc: Crédito agrícola sigue siendo mercado desaprovechado por bancos – Perú
El otorgamiento de créditos al sector agrícolaperuano sigue siendo un mercado desaprovechado por las instituciones financieras del país, dijo a BNamericas el gerente general de la asociación bancaria Asbanc, Enrique Arroyo.
"Hay solamente 86.000 clientes agricultores en todo el sistema financiero de un universo de 1 millón", sostuvo.
El libro combinado de créditos para agricultura, ganadería, caza y silvicultura en poder de las entidadesfinancieras de Perú llegó a 1.965mn de soles (US$670mn) al cierre del 2007, cifra equivalente al 3,7% del total de créditos, de acuerdo con datos del regulador del sector financiero local, la SBS.
Los bancos comerciales fueron los actores más destacados, con el control del 76% de los créditos totales para las actividades mencionadas, seguidos por las entidades no bancarias de microfinanzas, quese quedaron con el 19%.
Sin embargo, pese a que existe un amplio potencial para incrementar el acceso al crédito para los clientes agrícolas, este mercado crediticio no puede desarrollarse adecuadamente si no se aborda una serie de problemas, según el ejecutivo.
"Hay mucho trabajo que hacer", declaró. "Hay ganaderos que tienen dos vacas y no pueden hacer mucho. Tienen que asociarse y recibircapacitación", agregó.
Del mismo modo, los productores agrícolas de todo el país deberían encontrar formas de compartir la información sobre su producción.
Este problema generalmente se traduce en un exceso de producción, aseveró.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) del país, 8,1 millones de personas -o el 31,6% de la población de Perú- realizaba laboresagrícolas el 2006, lo que representó el 8,3% del PIB de la nación andina.
ENTIDADES FINANCIERAS
agrobanco
1. Créditos de Primer Piso
La demanda de los créditos de primer piso de los productores agropecuarios calificados, con buenos antecedentes crediticios y conocimiento de la actividad a desarrollar, la atiende AGROBANCO, mediante la organización en cadenas productivas de losbeneficiarios.
Bajo esta modalidad de operación, los productores integrantes de la cadena productiva reciben créditos personales individuales (hasta un máximo de 15 UIT por producto) que se suman al conjunto, facilitando así el mayor potencial económico de la unidad de producción agraria.
El proceso de formación y operación de la cadena productiva se gestiona por los Operadores de Crédito; es decir,...
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