Agrocadenas

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INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACIÓN PARA LA AGRICULTURA-IICA Oficina en Colombia

CADENAS Y COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR AGROPRODUCTIVO COLOMBIANO
Carlos F. Espinal Bogotá, Colombia Marzo 31 de2006

CONTENIDO
• Antecedentes • Definiciones • Institucionalidad • El Observatorio Agrocadenas

1. ANTECEDENTES

• La apertura comercial de finales de los 80s puso al descubierto la faltade competitividad de la agricultura colombiana y la necesidad de emprender una estrategia para mejorarla. • Colombia tiene una larga tradición de organización gremial que ha facilitado el dialogopúblico – privado. • Muchos países han mejorado su competitividad con estrategias nacionales especificas. • La estrategia ha tenido una continuidad durante doce años y tres gobiernos.

2. DEFINICIONES ¿QUÉ ES UNA CADENA AGROPRODUCTIVA? • Un conjunto de agentes que participan en la producción, transformación y distribución de un producto agrícola. • El término “agentes” lleva implícitas lasnociones de estructuras y de estrategias que se confrontan o que se coordinan con el fin de obtener un desempeño económico a la vez colectivo e individual. • La cadena es un lugar de diálogo y sufuncionamiento depende de una libre decisión de sus agentes de coordinarse y / o aliarse después de un análisis del mercado y de su propia capacidad de adecuarse a las necesidades de sus socios de la cadena. ¿QUÉ ES UN ACUERDO DE COMPETITIVIDAD?
Es un consenso entre los representantes y empresarios de los distintos eslabones de las cadenas, de los servicios a la cadena mas relevantes y del gobiernosobre: • El diagnóstico competitivo de la cadena • La Visión de Futuro de la cadena • Un Plan de Acción para mejorar la competitividad

3. INSTITUCIONALIDAD

LA POLITICA PARA LA COMPETITIVIDADMEJORAMIENTO DEL ENTORNO COMPETITIVO

PROGRAMAS SECTORIALES PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD
Consenso sobre:...
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