aguas

Introducción:
Las empresas especializadas en la producción y comercialización de bebidas no alcohólicas, como gaseosas, jugos y tés, se están tomando el país.
Tanto es así que en los últimos cincoaños este mercado creció 40 por ciento de acuerdo con Euromonitor, una cifra nada despreciable si se tiene en cuenta que su tamaño llegó a 15,8 billones de pesos al cierre del 2013 (de los cuales12,5 billones correspondieron a las ventas de jugos y gaseosas).
Es así como, mientras diversas industrias del país se contraen, las últimas cifras del Dane ubican a este como uno de los sectores másdinámicos del mercado local, con un crecimiento de la producción de 6,2 por ciento en febrero de este año.
El ejemplo perfecto de este comportamiento es el té embotellado, cuyo mercado se multiplicópor 6 desde el 2008 y pasó de 47.620 millones de pesos en aquel año a 301.535 millones al final del 2013



No hay estadísticas precisas de cuánto dinero mueven las ventas de té en el país
•Diversificación en el portafolio de productos (niños, adultos, mujeres, relajantes, etc.). Diversificación de sabores.
• Aumento en precios de materias por aranceles, subidas por invierno, transporte.
•Modelo de seguimiento a empresa líder (igualdad en productos).
• Investigación de mercados y desarrollo de propuestas por parte de empresas líderes.
• Posible aumento de la oferta, por el recientecrecimiento del consumo. 22 A Colombia, país tradicionalmente cafetero, le llegó la hora del té, bebida insignia del Reino Unido (2006, Julio 20).
• Cambios en los gustos de los consumidores (salud ybienestar).
• Cambios en la estrategia de mercadeo, por la nueva “guerra del té” a los sustitutos (propiedades antioxidantes y adelgazantes).
• Cambios en las estrategias organizacionales de cadaempresa, buscando nuevas ventajas competitivas (certificados).
• Aparición de nuevos mercados (Estados Unidos y Europa)


ESPACIO PARA EXPORTAR
Mientras las ventas al extranjero son pequeñas, las...