Ajegroup

AJEGROUP S.A

Misión
Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor y a través de una organización ligera, eficiente, solida, comprometida y productiva, ofreciendo mayor valor en producto y siendo líderes en costos. ¿QUIENES SOMOS? AJEGROUP es una empresa peruana de bebidas en crecimiento constante y con presencia en: • • • • • • • VENEZUELA ECUADOR MÉXICO COSTA RICA NICARAGUAGUATEMALA PERU
7,500 empleos directos e indirectos INICIOS DE LA AJEPER S.A. Inició sus operaciones en 1988. A decir verdad, es una empresa netamente peruana que se creó en la ciudad de Ayacucho. Hoy por hoy es la empresa matriz de una gran corporación multinacional peruana llamada AJEGROUP, operando en México, Venezuela y Ecuador.
LOS CLIENTES O USUARIOS DE AJEPER S.A. TIPICAMENTE ESTANCONFORMADOS POR: • Jóvenes y niños, aunque en sí está dirigido a la población en general con énfasis en los segmentos C y D.
LA ORGANIZACION DE AJEPER S.A. ESTA COMPUESTA DE LA SIGUIENTE MANERA Y CON UNA CANTIDAD APROXIMADA DE EMPLEADOS DE:
1. Gerente de Ventas - Sr. Mario Bibolotti. 2. Jefe Financiero - Sr. Andrès Otoya. 3. Gerente de Administración y Finanzas - Sr. Mario Vílchez Añazco.
4.Apoderado General - Sr. Pedro Cachay Vargas.
5. Presidente del Directorio - Sr. Angel Eduardo Añaños Jeri. 6. Director Ejecutivo - Sr. Alvaro Añaños Jeri. 7. Gerente Comercial Corporativo - Sr. Percy Fonseca Palacios. 8. Gerente de Marketing - Sr. Hugo Chang.
9. Jefe de Cuentas Claves - Srta. Rosa Suárez.
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Estimamos que el Grupo Añaños da trabajo a 4,500 personas.
Estrategias competitivas:
•Estrategia orientada a personas, para quienes ahorrar es importante (PRECIO JUSTO). • • • • • Menos inversión en publicidad y más valor en el producto. Estructura y gastos administrativos ligeros. Distribución y cobertura horizontal propia. Formatos variados y producto de calidad. NOS DEBEMOS AL CONSUMIDOR Y TRABAJAMOS PARA SATISFACER SUS NECESIDADES.
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PROPORCIONA AJEPER S.A.Elaboración y distribución de bebidas gaseosas.
EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE AJEPER S.A. INCLUYE PLANES DE DESARROLLO ESPECIFICADOS COMO Con la incursión de Ajeper al mercado de los néctares y jugos se incrementó el consumo per cápita de este segmento. Próximamente lanzarán nuevas marcas y otras alternativas en sabores y presentaciones, con el fin de expandirse así como de consolidarse aúnmás, obviamente no sólo como una empresa de éxito, sino también apoyando el bienestar de la población, otorgando productos saludables como complemento a la dieta normal de sus consumidores. Kola Real) se dirige hacia un grupo de compradores, que estima están mal atendidos por los todistas (empresas que ejecutan las estrategias para todo el mercado, como Coca-Cola). La empresa concentrada (Kola Real)no busca una ventaja estratégica sobre los todistas en el mercado, la busca en un grupo de compradores (nicho) de ese mercado (los de bajos recursos económicos), que tengan el mínimo interés por ellos. La estrategia de Kola Real estaría fundamentada en la negligencia y la indiferencia de las empresas grandes instaladas que merman la buena atención a ciertos segmentos de mercado o ciertosterritorios. Algunos segmentos de consumidores estarían dispuestos a renunciar a ciertos atributos y beneficios que ofrecen los productos de los grandes, a cambio de una mayor economía. Ése sería el motivo por el cual se desplaza hacia otros países. Su objetivo es crecer a costa de las multinacionales.
LAS MARCAS REGISTRADAS DE AJEPER S.A. SON
1. Kola Real
2. Oro 3. Big Cola 4. Agua natural Cielo 5.Sporade
6. Pulp
7. Free Light
LAS MARCAS QUE DISTRIBUYE O REPRESENTA AJEPER S.A. SON
1. Kola Real
2. Oro 3. Big Cola 4. Agua natural Cielo
5. Sporade
6. Cielo
7. Pulp
8. Free Light CABE SEÑALAR LO SIGUIENTE SOBRE AJEPER S.A. En sus diecinueve años de vida, AJEPER S.A. ha generado más de 4,500 puestos de trabajo y por ende ha contribuido al crecimiento significativo del mercado nacional de...