Ala carga
Páginas: 5 (1020 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2010
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
NEZAHUALCOYOTL
INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
ASIGNATURA: Dirección de equipos de alto rendimiento
Alumno: Hernández cruz Adán f.
Grupo: ITIC304
Tarea: “a la carga”
| ||LISTA DE COTEJO PARA TAREAS |
|DATOS GENERALES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN |
|Nombre(s) del alumno(s) y/o Equipo: Hernández Cruz Adán F.|Firma del alumno(s): |
|Producto: |Nombre o tema de la Tarea: resumen “a la carga” |Fecha: 03 de Agosto de 2010 |
|Asignatura: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento |Grupo: 304 |Periodo cuatrimestral: |
|Nombre delDocente: Daniel Mendoza González |Firma del Docente: |
|INSTRUCCIONES |
|Revisar las características que se solicitan y califique en la columna “Valor Obtenido” el valorasignado con respecto al “Valor del Reactivo”. En la |
|columna “OBSERVACIONES” haga las indicaciones que puedan ayudar al alumno a saber cuales son las condiciones no cumplidas. |
|Valor del |Característica a cumplir (Reactivo) |Valor Obtenido |OBSERVACIONES |
|reactivo || | |
|5% |Es entregado puntualmente. Hora y fecha solicitada (indispensable) | | |
|5% |Presentación (Portada, etc.), Limpieza del trabajo y Ortografía || |
| |Desarrollo | | |
|5% |Planteamiento del problema | | |
|60% |Procedimiento y lógica de la solución.| | |
|25% |Solución correcta | | |
|100% |CALIFICACIÓN: ||
RESUMEN “A LA CARGA”
El Gung Ho es una palabra china, cuyo origen se remonta a la segunda guerra mundial, del grupo de aviadores más destacado que empleo esta expresión como una expresión de entusiasmo para el grupo de aviadores en las misisones encomendadas y en la actualidad dicha expresión representa una actitud de entusiasmo para cualquier acción de entusismo quedesee lograr el éxito.
La historia Peggy nombrada gerente general de la planta Walton Works 2 solicita la ayuda de “Andy” que es el encargado del área de terminado de la planta mencionada, que es de las 18 áreas que conforman la planta la única área que ha obtenido buenos resultados de productividad, pues todas las demás áreas están en un estado precario de organización y productividad y...
NEZAHUALCOYOTL
INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
ASIGNATURA: Dirección de equipos de alto rendimiento
Alumno: Hernández cruz Adán f.
Grupo: ITIC304
Tarea: “a la carga”
| ||LISTA DE COTEJO PARA TAREAS |
|DATOS GENERALES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN |
|Nombre(s) del alumno(s) y/o Equipo: Hernández Cruz Adán F.|Firma del alumno(s): |
|Producto: |Nombre o tema de la Tarea: resumen “a la carga” |Fecha: 03 de Agosto de 2010 |
|Asignatura: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento |Grupo: 304 |Periodo cuatrimestral: |
|Nombre delDocente: Daniel Mendoza González |Firma del Docente: |
|INSTRUCCIONES |
|Revisar las características que se solicitan y califique en la columna “Valor Obtenido” el valorasignado con respecto al “Valor del Reactivo”. En la |
|columna “OBSERVACIONES” haga las indicaciones que puedan ayudar al alumno a saber cuales son las condiciones no cumplidas. |
|Valor del |Característica a cumplir (Reactivo) |Valor Obtenido |OBSERVACIONES |
|reactivo || | |
|5% |Es entregado puntualmente. Hora y fecha solicitada (indispensable) | | |
|5% |Presentación (Portada, etc.), Limpieza del trabajo y Ortografía || |
| |Desarrollo | | |
|5% |Planteamiento del problema | | |
|60% |Procedimiento y lógica de la solución.| | |
|25% |Solución correcta | | |
|100% |CALIFICACIÓN: ||
RESUMEN “A LA CARGA”
El Gung Ho es una palabra china, cuyo origen se remonta a la segunda guerra mundial, del grupo de aviadores más destacado que empleo esta expresión como una expresión de entusiasmo para el grupo de aviadores en las misisones encomendadas y en la actualidad dicha expresión representa una actitud de entusiasmo para cualquier acción de entusismo quedesee lograr el éxito.
La historia Peggy nombrada gerente general de la planta Walton Works 2 solicita la ayuda de “Andy” que es el encargado del área de terminado de la planta mencionada, que es de las 18 áreas que conforman la planta la única área que ha obtenido buenos resultados de productividad, pues todas las demás áreas están en un estado precario de organización y productividad y...
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