Alcance de proyecto
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2013
EGPR050- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
1.0
CH
AV
AV
19-06-07
Versión original
PLAN DE GESTIÓN DEALCANCE
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007
PROCESO DE DEFINICIÓN DE ALCANCE: DESCRIPCIÓN
CASA
DETALLADA DEL PROCESO PARA ELABORAR EL
SCOPE STATEMENTDEFINITIVO A PARTIR DEL SCOPE STATEMENT PRELIMINAR. DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO,
CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
La definición del Alcance del proyecto Programa de Capacitación 2007 (CASA) sedesarrollará de la
siguiente manera:
En reunión de equipo de proyecto, tanto el equipo de proyecto como el sponsor revisarán el
Scope Statement preliminar, el cual servirá como base.
PROCESO PARAELABORACIÓN DE WBS: DESCRIPCIÓN
APROBAR, Y MANTENER EL
DETALLADA DEL PROCESO PARA CREAR,
WBS. DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
Los pasos que se realizaron para laelaboración del WBS son los siguientes:
El EDT del proyecto será estructurado de acuerdo a la herramienta de descomposición,
identificándose primeramente los principales entregables, que en el proyectoactúan como fases.
En el proyecto se identificó 5 fases.
Identificado los principales entregables, se procede con la descomposición del entregable en
paquetes de trabajo, los cuales nos permiten conoceral mínimo detalle el costo, trabajo y calidad
incurrido en la elaboración del entregable.
La empresa utiliza para la elaboración del WBS la herramienta WBS Chart Pro, pues permite una
fácildiagramación y manejo de los entregables del proyecto.
PROCESO PARA ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO WBS: DESCRIPCIÓN DETALLADA
PARA CREAR, APROBAR, Y MANTENER EL
CON QUÉ.
DEL PROCESO
DICCIONARIO WBS.DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y
Previo a este proceso, el WBS del proyecto debe haber sido elaborado, revisado y aprobado. Es en
base a la información del WBS que se elaborará...
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
1.0
CH
AV
AV
19-06-07
Versión original
PLAN DE GESTIÓN DEALCANCE
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007
PROCESO DE DEFINICIÓN DE ALCANCE: DESCRIPCIÓN
CASA
DETALLADA DEL PROCESO PARA ELABORAR EL
SCOPE STATEMENTDEFINITIVO A PARTIR DEL SCOPE STATEMENT PRELIMINAR. DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO,
CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
La definición del Alcance del proyecto Programa de Capacitación 2007 (CASA) sedesarrollará de la
siguiente manera:
En reunión de equipo de proyecto, tanto el equipo de proyecto como el sponsor revisarán el
Scope Statement preliminar, el cual servirá como base.
PROCESO PARAELABORACIÓN DE WBS: DESCRIPCIÓN
APROBAR, Y MANTENER EL
DETALLADA DEL PROCESO PARA CREAR,
WBS. DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
Los pasos que se realizaron para laelaboración del WBS son los siguientes:
El EDT del proyecto será estructurado de acuerdo a la herramienta de descomposición,
identificándose primeramente los principales entregables, que en el proyectoactúan como fases.
En el proyecto se identificó 5 fases.
Identificado los principales entregables, se procede con la descomposición del entregable en
paquetes de trabajo, los cuales nos permiten conoceral mínimo detalle el costo, trabajo y calidad
incurrido en la elaboración del entregable.
La empresa utiliza para la elaboración del WBS la herramienta WBS Chart Pro, pues permite una
fácildiagramación y manejo de los entregables del proyecto.
PROCESO PARA ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO WBS: DESCRIPCIÓN DETALLADA
PARA CREAR, APROBAR, Y MANTENER EL
CON QUÉ.
DEL PROCESO
DICCIONARIO WBS.DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y
Previo a este proceso, el WBS del proyecto debe haber sido elaborado, revisado y aprobado. Es en
base a la información del WBS que se elaborará...
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