Alcase d

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ALCANCE DEL PROYECTO
OBJETIVO:
Asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y solo el trabajo requerido para terminar el proyecto exitosamente.
Definición exacta.
Actividadesque añadan valor al proyecto.
Área de alcance
alcance
tiempo costo
Declaración del alcance:
Aplicar ladeclaración del alcance según el contrato a segur para el producto final.
Caracterizar cada uno de los puntos .
Criterios de aceptación.
Es importante que los entrgables que se elaboran cumplan con elcriterio SMART
S eSpesifico
M edible
A cordado
R ealista
T iempo establecido
Herramientas de declaración de Alcance
¿para que sirve?
Asegura que tanto el cliente como el patrocinador y elequipo de proyecto
¿Qué incluye?
Entregables finales con SMART
Criterios de aceptación para entregables finales y sub-entregables.
Fases del proyecto cuando así convengan
¿Cómo desarrollarla?¿Cuándo utilizarla?
Entregables:
Entregables de proyecto;
productos
servicios
Entregables de la APP;
Contratos
Calendarios
Reportes
Planes…
Mapa mental de la declaración alcanceCiclo de vida del proyecto
Avance %
tiempo FACES
Entregables por faces
Capacidad de ahorro
El eje vertical izquierdo representa la capacidad de ahorro, y el derecho, los costosanuales .
El eje horizontal inferior representa la duración del proyecto dividida en 3 faces : pre diseño/diseño, implementación y operación/mantenimiento.
Ingeniería de valor
Objetivo:
Esreducir los costos, manteniendo o mejorando el valor del material o sistema.
Partes de ejecucion:
Alternativas de estrategia de contratación.
Alternativas de estrategia de materiales.Alternativas de estrategia de métodos.
Alternativas de estrategia de diseño.
Alternativas de estrategia de alcance.
Descuentos en materiales.
WBS- WORK BREAKDOWN STRUCTURE
ESTRUCTURA DE DIVICION DE...
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