alex

Páginas: 2 (264 palabras) Publicado: 6 de junio de 2014
CUALES SON LOS AMBIENTES QUE RODEAN LA EMPRESA.
COMPETENCIA MICROAMBIENTE

MICRO AMBIENTE SON LOS AMBIENTES MAS CERCANOS A LA ORGANIZACION


ECONOMIA
POLITICA
TECNOLOGIA.


MACROAMBIENTE SON AQUELLOS AMBIENTES DE LOS CUALES NO TENEMOS NINGUN CONTROL
Y QUE AFECTAN A LA ORGANIZACION

AMENZAS DE LA ORGANIZACION

ESTRATEGIAS PARA CONTRARESTAR LAS AMENAZASSwww.auladeeconomia.com


estrategicos (largo plazo)3,5,10 años

son paraguas hacia los demas planes los
planes a largo plazo.
afectan a toda la organización





tácticos u operativos(mediano plazo)1,3 años
planes a mediano plazo lo generan las gerencia medias





operativos (corto plazo)1 año plazo



supervisores
se derivan de los planes estrategios

se llevana cabo en los ambientes operativos de la organizacion


ELEMENTOS DE LA PLANEACION
Propósito y misión estratégicos
Visión
Premisas
Objetivos y metas
Estrategias
Reglas y PolíticasProcedimientos
Programas
Presupuestos


Estrategias: cursos a seguir


Reglas: norman y protegen uso de uniforme, llegar temprano
Políticas: son criterios que ayudan a tomar una decisiónPROCEDIMIENTO:
Nos permiten que dentro de la organización el trabajador tenga claro los pasos a seguir, para realizar una acción.

PROGRAMA: COMO, cuando, quien, cual es el método. Fija las acciones aseguir que nos permitan realizar la estrategia para alcazar el objetivo.

Objetivo general, especifico
Programa para cada estrategia

PRESUPUSTOS:
HAY OPERATIVOS, GENERALES, FINACIEROS
TRADUCIR ANUMEROS LOS COSTOS, UTILIDADES. ETC
De acuerdo a los mismos,
Primero se presupuestan los ingresos y luego los gastos “no puedo gastar mas de mis ingresos”

Jeraquia

Propósito y misión
VisiónPremisas
Objetivos y metas
Estrategias
Reglas y políticas
PROCEDIMIEINTOS
PROGRAMAS
PRESUPUESTOS



HACER EN GRUPOS 5 ESTRATEGIAS
ESTRAGIA NO1 CON OBJETIVO No1
5 PROGRAMAS (1 por...
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