alhas plan de negocio
Páginas: 6 (1486 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2015
ALHAS
Resumen Ejecutivo
Alhas es una empresa nueva que se basará en las habilidades comprobadas de sus fundadores para aprovechar la creciente necesidad de refacciones, equipos y accesorios en la industria manufacturera principalmente, Sus integrantes aportan al negocio una experiencia de más de una década de trabajo en las áreas de administración empresarial. Esta empresa seestablece como prestadora de servicios de alta calidad en el área de refacciones, equipos, accesorios industriales y equipo de seguridad industrial en el norte de la República Mexicana.
Alhas trabajara en coordinación con la empresa “Industrial P y J S. de R.L. de C.V.”, esta última empresa mencionada se ubica actualmente en Saltillo Coahuila. Posteriormente trabajara de manera más independienterespetando regiones de mercadeo que permitan a ambos negocios ser más eficaces y competitivas en el nicho de mercado que atienden, además de colaborar con reglas de apoyo mutuo.
Cabe mencionar que empresa “Industrial P y J S.A. de C.V.” es también una empresa comercializadora que cuenta con más de seis años de experiencia bajo la dirección del Ing. José Payares quien ha ofrecido todo el apoyo ycolaboración para trabajar de manera conjunta en este modelo de compra-venta. Esta empresa se ha desarrollado esencialmente en el Noreste del País con base en Saltillo, Coah., teniendo diversos clientes en esta entidad aunque también le vende a CFE, que se encuentra ubicada en diferentes Estados de la República Mexicana.
Bajo este mismo concepto Alhas se ha dado a la tarea de realizar unaencuesta de mercado en el Estado de Chihuahua (se anexa A - 1 listado del Directorio Empresarial de Chihuahua) con la finalidad de encontrar un nicho en este mercado.
Alhas tiene proyectado producir utilidades a partir de su segundo año de operaciones, debido en gran parte al aprendizaje que deberán tener sus integrantes, además de que la inversión será relativamente baja para iniciar lasoperaciones. Se ha proyectado que las ventas para el primer año serán alrededor de $160,000.00.
Alhas se diferenciará de sus competidores principalmente por la calidad de su servicio, sobre todo por la rapidez en la entrega y por sus precios altamente competitivos.
Historia del Negocio
Alhas es una empresa constituida por socios con alta capacidad industrial, quienes se encuentran preparadospara abrir mercados en diferentes tipos de áreas industriales, así como intervenir en programas de capacitación que fortalezcan el desarrollo de dichas empresas.
Los cursos de capacitación ofrecidos Alhas tiene 2 propósitos, el primero ser complemento de las ventas industriales que realizan y segundo ofrecer Know how a las diversas áreas de ingeniería de las empresas, e incluso a las áreasadministrativas en los temas que más adelante se presentan.
Temario
Calidad en el proceso,
Desarrollo de análisis de modos y efectos de fallas (AMEF),
Sistemas de seguridad en la aviación comercial,
Distribución de planta (lay out),
Refrigeración y Aire Acondicionado,
Control de Inventarios,
Formación de Inspectores en Higiene y Seguridad Industrial,
Como tratar con personasdifíciles,
Incrementos de capacidad instalada,
Diseño de línea, Ingeniería de Planta, etc.
Es importante comentar que la capacitación y desarrollo industrial se maneja como subproducto para las Empresas áreas que lo requieran.
Los Especialistas de la empresa son:
nombre
experiencia
Los servicios
Alhas considera que un punto clave para lacomercialización, será la agilidad que desarrollemos para localizar los diferentes proveedores y el mejor precio en el mercado mundial de las refacciones y equipos que requieren nuestros clientes, El Ing. A. es un elemento fundamental en este proceso dada su experiencia a lo largo de varios años como conocedor del mercado de Hong Kong, China, Taiwán, Singapur, Indonesia y Japón. Trabajando con las...
Resumen Ejecutivo
Alhas es una empresa nueva que se basará en las habilidades comprobadas de sus fundadores para aprovechar la creciente necesidad de refacciones, equipos y accesorios en la industria manufacturera principalmente, Sus integrantes aportan al negocio una experiencia de más de una década de trabajo en las áreas de administración empresarial. Esta empresa seestablece como prestadora de servicios de alta calidad en el área de refacciones, equipos, accesorios industriales y equipo de seguridad industrial en el norte de la República Mexicana.
Alhas trabajara en coordinación con la empresa “Industrial P y J S. de R.L. de C.V.”, esta última empresa mencionada se ubica actualmente en Saltillo Coahuila. Posteriormente trabajara de manera más independienterespetando regiones de mercadeo que permitan a ambos negocios ser más eficaces y competitivas en el nicho de mercado que atienden, además de colaborar con reglas de apoyo mutuo.
Cabe mencionar que empresa “Industrial P y J S.A. de C.V.” es también una empresa comercializadora que cuenta con más de seis años de experiencia bajo la dirección del Ing. José Payares quien ha ofrecido todo el apoyo ycolaboración para trabajar de manera conjunta en este modelo de compra-venta. Esta empresa se ha desarrollado esencialmente en el Noreste del País con base en Saltillo, Coah., teniendo diversos clientes en esta entidad aunque también le vende a CFE, que se encuentra ubicada en diferentes Estados de la República Mexicana.
Bajo este mismo concepto Alhas se ha dado a la tarea de realizar unaencuesta de mercado en el Estado de Chihuahua (se anexa A - 1 listado del Directorio Empresarial de Chihuahua) con la finalidad de encontrar un nicho en este mercado.
Alhas tiene proyectado producir utilidades a partir de su segundo año de operaciones, debido en gran parte al aprendizaje que deberán tener sus integrantes, además de que la inversión será relativamente baja para iniciar lasoperaciones. Se ha proyectado que las ventas para el primer año serán alrededor de $160,000.00.
Alhas se diferenciará de sus competidores principalmente por la calidad de su servicio, sobre todo por la rapidez en la entrega y por sus precios altamente competitivos.
Historia del Negocio
Alhas es una empresa constituida por socios con alta capacidad industrial, quienes se encuentran preparadospara abrir mercados en diferentes tipos de áreas industriales, así como intervenir en programas de capacitación que fortalezcan el desarrollo de dichas empresas.
Los cursos de capacitación ofrecidos Alhas tiene 2 propósitos, el primero ser complemento de las ventas industriales que realizan y segundo ofrecer Know how a las diversas áreas de ingeniería de las empresas, e incluso a las áreasadministrativas en los temas que más adelante se presentan.
Temario
Calidad en el proceso,
Desarrollo de análisis de modos y efectos de fallas (AMEF),
Sistemas de seguridad en la aviación comercial,
Distribución de planta (lay out),
Refrigeración y Aire Acondicionado,
Control de Inventarios,
Formación de Inspectores en Higiene y Seguridad Industrial,
Como tratar con personasdifíciles,
Incrementos de capacidad instalada,
Diseño de línea, Ingeniería de Planta, etc.
Es importante comentar que la capacitación y desarrollo industrial se maneja como subproducto para las Empresas áreas que lo requieran.
Los Especialistas de la empresa son:
nombre
experiencia
Los servicios
Alhas considera que un punto clave para lacomercialización, será la agilidad que desarrollemos para localizar los diferentes proveedores y el mejor precio en el mercado mundial de las refacciones y equipos que requieren nuestros clientes, El Ing. A. es un elemento fundamental en este proceso dada su experiencia a lo largo de varios años como conocedor del mercado de Hong Kong, China, Taiwán, Singapur, Indonesia y Japón. Trabajando con las...
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