alianzas estrategicas
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2014
F: ALIANZAS ESTRATEGICAS
La compañía adopta una estrategia en Marketing y ventas, Adidas deja de ser una empresa familiar, y empieza a dar los pasos para convertirse en la gran multinacionalque es hoy en día.
Adidas es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siemprebuscando la satisfacción del cliente.
Ha llevado a cabo numerosas innovaciones en todos sus años de existencia, y su propósito sigue siendo introducir cada año una nueva innovación o una nuevatecnología en el mercado.
Unas de las estrategias claves es la distribución y es fundamental que el producto sea accesible. Adidas realiza esto a través de estos canales:
Los clientes de distribucióntradicional, espacios propios en tiendas y con tiendas propias. Adidas lo que busca es la diferenciación, cada producto en el lugar adecuado.
Los puntos de venta son esenciales, ya que es allí donde losclientes toman el 50% de las decisiones de compra. Un buen punto de venta con personal formado es una de las claves del éxito.
Es muy importante la publicidad y comunicación. Para ello son necesariasbuenas campañas que consigan fortalecer la marca. La actual tiene por eslogan.
Es fundamental para el éxito contar con un equipo comprometido y profesional, desarrollando estrategias de recursoshumanos. Hay que gestionar el talento, evaluar el rendimiento, medir la formación, dar retribuciones adecuadas y mantener una comunicación interna fluida. Todo ello aumenta la efectividad y nos ayuda aser más líderes.
G: AMBIENTAL
La compañía de equipamiento deportivo más grandes del mundo, Adidas, de manera constante refuerza la vigilancia sobre sus proveedores asiáticos y permanentementesupervisa si cumplen con los derechos de sus trabajadores y no permite la explotación.
Cuidado del Medio Ambiente :
Adidas se hace presente con sus producto Adidas GRÜN que es una colección que...
La compañía adopta una estrategia en Marketing y ventas, Adidas deja de ser una empresa familiar, y empieza a dar los pasos para convertirse en la gran multinacionalque es hoy en día.
Adidas es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siemprebuscando la satisfacción del cliente.
Ha llevado a cabo numerosas innovaciones en todos sus años de existencia, y su propósito sigue siendo introducir cada año una nueva innovación o una nuevatecnología en el mercado.
Unas de las estrategias claves es la distribución y es fundamental que el producto sea accesible. Adidas realiza esto a través de estos canales:
Los clientes de distribucióntradicional, espacios propios en tiendas y con tiendas propias. Adidas lo que busca es la diferenciación, cada producto en el lugar adecuado.
Los puntos de venta son esenciales, ya que es allí donde losclientes toman el 50% de las decisiones de compra. Un buen punto de venta con personal formado es una de las claves del éxito.
Es muy importante la publicidad y comunicación. Para ello son necesariasbuenas campañas que consigan fortalecer la marca. La actual tiene por eslogan.
Es fundamental para el éxito contar con un equipo comprometido y profesional, desarrollando estrategias de recursoshumanos. Hay que gestionar el talento, evaluar el rendimiento, medir la formación, dar retribuciones adecuadas y mantener una comunicación interna fluida. Todo ello aumenta la efectividad y nos ayuda aser más líderes.
G: AMBIENTAL
La compañía de equipamiento deportivo más grandes del mundo, Adidas, de manera constante refuerza la vigilancia sobre sus proveedores asiáticos y permanentementesupervisa si cumplen con los derechos de sus trabajadores y no permite la explotación.
Cuidado del Medio Ambiente :
Adidas se hace presente con sus producto Adidas GRÜN que es una colección que...
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