alianzas estrategicas

La principal diferencia entre una empresa conjunta y la alianza estratégica es que una sociedad conjunta constituye una nueva entidad jurídica compuesta por asociaciones particulares, grupos, empresas o corporaciones, mientras que una alianza estratégica es un acuerdo entre dos o más empresas para colaborar, mientras que cada uno sigue siendo independiente de los otros.
Bases de la propiedadcompartida

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En una empresa conjunta, la empresa recién formada esencialmente funciona como una asociación a corto plazo entre personas que buscan obtener beneficios de la empresa. Por lo general, cada parte contribuye con activos y otros recursos para la empresa conjunta, y asumen un riesgo financiero. Mientras que dos empresas domésticas en el mercado internopueden formar empresas conjuntas, estos acuerdos son utilizados por las empresas domésticas para asociarse con una compañía local en un mercado extranjero. Esto permite a la empresa doméstica beneficiarse del acceso local a ciertos mercados, mientras que la compañía local recibe recursos y fortalezas de la empresa doméstica.
Bases de alianzas estratégicas

BananaStock/BananaStock/Getty ImagesComo se ha señalado, una diferencia principal con una alianza estratégica es que cada compañía es independiente durante el esfuerzo de colaboración. Esto permite que las diferentes empresas trabajen juntas para conseguir las metas de beneficio mutuo, sin tener que pasar por el proceso de creación de una sociedad de negocios formal. Por lo general, las alianzas estratégicas están formadas por dosempresas que no compiten directamente, y tienen fortalezas complementarias en beneficio de un mercado en particular. Por ejemplo, una empresa de tecnología innovadora puede asociarse con una empresa que ya ofrece soluciones en un mercado específico. Esto le da a la compañía de tecnología acceso a un mercado establecido, y ayuda a la empresa que presta el servicio a mejorar su oferta.
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Una diferencia importante entre una empresa de participación conjunta y una alianza estratégica es la forma en que son tratadas para efectos fiscales. Una empresa conjunta es considerada como una asociación basada en la formación una nueva organización empresarial. Esto significa que cada socio es gravado en función de su parte en la distribución del ingreso.Con una alianza estratégica, cada parte independiente de la alianza reporta sus ingresos y gastos por separado, al igual que lo haría con cualquier otro tipo de actividad empresarial. El resultado obtenido de la alianza estratégica es que las compañías son gravadas de la misma manera por concepto de otros ingresos percibidos por la empresa o corporación.
Riesgos

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Formar empresas conjuntas y alianzas estratégicas tiene riesgos significativos. Sin embargo, las empresas conjuntas a veces tienen más riesgo debido a la formación jurídica de una nueva entidad de negocios, y al hecho de que cada parte contribuye con activos. Si la empresa fracasa, cada socio asume las consecuencias financieras que se indican en los documentos legales. Las alianzasestratégicas implican la reputación de la compañía y riesgos financieros, pero como cada parte se mantiene separada, retirarse en una alianza es a menudo más simple.
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Una alianza es un acuerdo estratégico entre empresas independientes que comparten objetivos comunes en beneficio mutuo. Las empresas en una alianza acuerdan compartir tecnología, desarrollar productos en conjunto ocomercializar productos de otros países. Las empresas confían en las alianzas para fortalecer su posición en el mercado, acceder a las materias primas, entrar en nuevos territorios del mercado y lograr un mayor crecimiento.
Instrucciones
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Determina un objetivo claro para la alianza y anótalo. Define lo que cada socio aportará a la relación y los beneficios que se derivarán de ella. Debe...