ALIANZAS ESTRATEGICAS

ALIANZAS ESTRATEGICAS
Una alianza estratégica es esencialmente una
asociación en la que se combinan los esfuerzos en
proyectos que van desde conseguir un mejor precio
para las entregas, por compra engrandes cantidades,
junto a la creación de un producto junto con cada uno
de ustedes proporcionar parte de su producción.
Las alianzas estratégicas se están convirtiendo en una
herramienta común ymás para ampliar el alcance de
su empresa, sin comprometerse a las costosas
ampliaciones internas más allá de su negocio
principal.

Objetivo de las alianzas estratégicas
• El objetivo de las alianzases minimizar el
riesgo y maximizar el apalancamiento y el
beneficio.

Las empresas recurren a alianzas estratégicas para:
• obtener ventajas de escala, alcance y rapidez
• aumentar la penetración enel mercado
• mejorar la competitividad en los mercados nacionales y / o
global
• mejorar el desarrollo de productos
• desarrollar nuevas oportunidades de negocio a través de
nuevos productos yservicios
• ampliar el desarrollo del mercado
• aumentar las exportaciones
• diversificar
• reducir los costos.

ALIANZAS ESTRATEGICAS
LICENCIA
MAQUILA
FRANQUICIA
JOINT VENTURE
FACTORI
FUSIONLICENCIA
Consiste en otorgar derechos legales (patentes, marcas,
procesos), a compañías que estén interesadas en explotar el
nicho de mercado. El licenciamiento es el mecanismo más
seguro de penetracióninternacional, pero al mismo tiempo
es generalmente el menos rentable.

MAQUILA
Forma de producción en la que un
individuo o grupos de individuos se
comprometen a diseñar un articulo para
un tercero,quien es el que comercializa el
producto con su marca propia.

FRANQUICIA
• La franquicia se define como un sistema de colaboración entre dos
partes jurídicamente independientes, vinculadas entre sí através de
un contrato mediante el cual una de las partes, la empresa
franquiciadora, sede a cambio de cierta remuneración económica, el
derecho a utilizar su marca comercial y su “saber-hacer”...