Alianzas estratégicas

MAESTRÍA EN MERCADOTECNIA JESSICA SILVA LASCURAIN

ENSAYO: MERCADOS EMERGENTES, ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y FRANQUICIAS

Para comenzar, es necesario conocer lo que es un mercado emergente, unaalianza estratégica y una franquicia. Si bien un mercado emergente es todo aquel que se encuentra en vías de desarrollo, es decir se encuentra con ciertas oportunidades y beneficios ya que el crecimientoeconómico de aquellos países considerados como mercados emergentes crece de manera significa.

Los mercados emergentes no se encuentran en un punto privilegiado ya que también deben de adaptarse a losproblemas tanto económicos, políticos y sociales del país. Adaptarse parece fácil, sin embargo es necesario que se tome en cuenta un sinfín de obstáculos por los cuales luchar y combatir como lo sonla inflación, la demanda, es decir, todo aquello que pueda provocar una crisis económica fuerte.

Por otro lado las alianzas estratégicas son todas aquellas asociaciones que se crean con el fin deincrementar el mercado y permitir la movilidad con la unión de dos o más empresas para que de ese modo se fomenten las ventajas competitivas. Lo anterior lleva consigo el acopio de una gran número declientes y al mismo tiempo un número considerable de consumidores de bienes o servicios.

Las alianzas estratégicas fomentan el crecimiento individual de una empresa tanto interna como externamente.Aportan y aprovechan dichas uniones para adaptarse a la volatilidad de los mercados actuales. Toman en cuenta ciertas características tales como la tecnología, el contacto directo con los clientespara el aprovechamiento de las ventas y de este modo sean mejores.

Si bien para crear una alianza estratégica es necesario conocer qué es lo que quiere el mercado hoy en día. No sólo se trata defomentar un crecimiento en conjunto porque si. Más bien se trata de conocer cada una de las necesidades del

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consumidor y llevar las exigencias a...