Almacenamiento logística

LOGISTICA
Presentado por: José Andrés Húzgame. LOGISTICA

Definición LOGISTICA
El proceso de planear implementar y planear, controlar en forma eficiente, con el enfoque d efectividad d costos, el fl j f de f ti id d de t l flujo y almacenamiento de materias primas, inventario en proceso, producto terminado y la información correspondiente desde el punto de origen al punto de consumo deacuerdo a los requerimientos del cliente cliente.
Fuente: Council of Logistics Management
Presentado por: José Andrés Húzgame. LOGISTICA

Desarrollo del curso de LOGÍSTICA
PROCESOS ESTRUCTURA INDICADORES INFRA-ESTRUCTURA

Módulos a desarrollar a lo largo del curso curso.

Servicio al Cliente Inventarios Suministros Transporte y Distribución p Almacenamiento

Presentado por: José AndrésHúzgame. LOGISTICA

ENFOQUE DE CONEXIÓN
Alineación de Objetivos
Producto Precio Promoción

Marketing
Objetivo: Asignar recursos a la mezcal de mercado para maximizar las utilidades de la firma en el largo plazo.

Plaza / Nivel de Servicio al Cliente Costos de Mantener el Inventario Costo del Inventario Costos de Transporte Costos de Almacenamiento

Logística
Objetivo: Minimizar el costototal teniendo en cuenta los objetivos de servicio al cliente, en donde el cliente costo total es: Costo Total = Costo de Transporte + Costo de Almacenamiento + Costo de manejo de información y procesamiento de ordenes + Costo del Inventario + Costo de mantener el inventario
(Coyle et al. 1998)

Costos de manejo de información y procesamiento la orden

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ALMACENAMIENTO
Presentado por: José Andrés Húzgame. LOGISTICA

CONTENIDO
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•Articuló INTRODUCTORIO •Contextualización de almacenamiento en la LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO. •ALMACENAMIENTO- Definición •CLASIFICACIONES. •ACTIVIDADES. •INFRAESTRUCTURA. •PRINCIPIOS BASICO DE MANEJO DE CARGAS •INDICADORES. •El futuro ...

Presentado por: José Andrés Húzgame.LOGISTICA

Como gestionar un centro de distribución di t ib ió
Por Monica Eugenia Madrid/ Gerente Centro Nacional de Distribución Familia Sancela S.A.

• “Para gestionar un Centro de distribución (CEDIS), se debe tener en cuenta que la variedad de q almacenes que existen y la diferenciación entre estos depende de factores como el tamaño, la p organización de la empresa, el grado dedescentralización, la variedad de productos, etc.” p • “Lo mas importante para incluir o no las mediciones para la gestión de un centro de distribución es elegir los indicadores que permiten solucionar el presente y visualizar el futuro.” futuro.
Fuente: Revista zona logística, Edición 35 pg 22 – Marzo 2007
Presentado por: José Andrés Húzgame. LOGISTICA

Como gestionar un centro de distribución di t ib ióPor Monica Eugenia Madrid/ Gerente Centro Nacional de Distribución Familia Sancela S.A.

• “Un personal motivado y capacitado influye directamente en los resultados y contribuye con una y mayor productividad y un mejor cumplimiento del servicio interior de un CEDIS. • El éxito en la gestión de un CEDIS, entre otros factores es la implementación de tecnologías que permitan la organización y elcontrol de los procesos. Una de las mas conocidas es el WMS (Warehousing Management System)
Fuente: Revista zona logística, Edición 35 pg 22 – Marzo 2007
Presentado por: José Andrés Húzgame. LOGISTICA

Contextualización del ALMACENAMIENTO en la logística
PROCESOS ESTRUCTURA INDICADORES INFRA-ESTRUCTURA

Servicio al Cliente Inventarios I t i Suministros Transporte y Distribución AlmacenamientoPresentado por: José Andrés Húzgame. LOGISTICA

Cadena de suministro

MARKETING

VENTAS

Servicio al Cliente

Planner & Operaciones Innovación y desarrollo

PROVEEDORES MAQUILADORES

ABASTECIMIENTO DE MATERIALES

PROGRAMACION MAESTRA

DISTRIBUCION INTERNACIONAL CLIENTES Y CONSUMIDORES

ALMACEN MATERIALES

PLANTA PRODUCCION Y ALMACENES
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD...