Almendra Expotacion
Páginas: 6 (1399 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
EVALUACION DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACION Y ANTECEDENTES
1.1 Nombre del Proyecto:
Exportación de Almendra beneficiada de primera calidad
1.2 Producto:
El producto que se va a exportar es la almendra, que es un fruto comestible y medicinal, la cual va a ser envasado en bolsas de polietileno (1 Libra) y se va a poner en cajas de color café, con el logotipo y sello de calidad de laempresa; con un peso de 23 Kilogramos
(46 Libras).
1.3 Antecedentes:
La actividad de la explotación y beneficio de la castaña es mas del 75 % del movimiento económico de la zona norte de Bolivia, que comprende el departamento de Pando, la Provincia Vaca Diez del departamento de Beni y la provincia Iturralde del departamento de La Paz. Ya que el país ha ido tomando el control del mercadomundial a partir de los años 1996, mejorando su tecnología compitiendo con precios y calidad la cual ha permitido al país convertirse en el primer productor de la castaña en el mundo.
1.4 Tipo de Proyecto:
La exportación de almendra o castaña es un proyecto de inversión nuevo.
1.5 Sector al que pertenece:
Sector económico: Industria
1.6 Subsector:
Rama de la Actividad: Alimentos1.7 Destino del crédito:
El crédito será destinado a construcción civil, instalaciones, vehículos, muebles y enseres, herramientas y utensilios, maquinaria y equipo y otros requerimientos.
El monto total del crédito es de 300.000 $us.
- Domicilio legal: Universidad Mayor de San Simón
- Ubicación y localizaci ón:
El Proyecto se va a implementar en la región de Riberalta deldepartamento del Beni, dicha región forma parte de la llamada Hylea amazónica boliviana.
- Representante legal: Los representantes son:
Guardia Paz Emi Blanca
Quiros Quispe Jhovana
Quispe Estrada Francisco
Sirpa Vargas Milton Paolo
Torrico Valencia Paola Lorena
Vargas Negrete Marcel
- Monto de la Inversión:
El monto de la inversión total es de $us. 639,785
Para llevar a cabo elproyecto se esta financiando $us. 300,000 y el resto $us. 339,785 es aporte propio.
2. PARTE TECNICA
2.1 Mercado del Proyecto
- El Producto: La empresa va a exportar el fruto comestible que es la almendra o castaña.
El producto va a ser embasado en bolsas de polietileno de 1 libra, y estos van a ser puestos en una caja de cartón con un pesode 23 kilogramos (46 libras).
- La Demanda: Los demandantes de la almendra son los importadores como ser USA quienes conocen perfectamente el mercado.
Otros demandantes son los que procesan la almendra conocidos como ROASTERS (Tostadores), SALTERS (Saladores) y manufactureros de confites y bocadillos los cuales a la vez venden a los centros de venta al por menor.
- La Oferta: Se tiene unacompetencia bastante amplia, pero las más importantes en cuanto a capacidad de producción son las siguientes:
Empresa Producción en caja por mes
Harold Claure Lenz 16,500
Hecker Hnos. 17,000
Infama 17,400
Ribero 16,000
San Agustin 18,000 El Proyecto 17,400
- Precio: El precio que se vende porcada caja es de 40.23 $us. y respecto al precio de las otras empresas competidoras se tiene un precio que es entre 40 y 45 $us. Por unidad de caja.
- Proveedores: Son los recolectores que trabajan en forma independiente como también algunas empresas que se dedican solo a la recolección de la almendra o castaña.
- Estrategia Comercial: La estrategia de comercialización que se tiene es la deconseguir nuevos contactos con empresas del exterior y para esto se va a crear una pagina Web que brinde la información necesaria como también se va a participar en las ferias internacionales del país y otros países tratando de ofrecer precios iguales o menores al de la competencia.
2.2 Localización
La instalación de la empresa estará ubicada en la región de Riberalta del departamento de...
1. IDENTIFICACION Y ANTECEDENTES
1.1 Nombre del Proyecto:
Exportación de Almendra beneficiada de primera calidad
1.2 Producto:
El producto que se va a exportar es la almendra, que es un fruto comestible y medicinal, la cual va a ser envasado en bolsas de polietileno (1 Libra) y se va a poner en cajas de color café, con el logotipo y sello de calidad de laempresa; con un peso de 23 Kilogramos
(46 Libras).
1.3 Antecedentes:
La actividad de la explotación y beneficio de la castaña es mas del 75 % del movimiento económico de la zona norte de Bolivia, que comprende el departamento de Pando, la Provincia Vaca Diez del departamento de Beni y la provincia Iturralde del departamento de La Paz. Ya que el país ha ido tomando el control del mercadomundial a partir de los años 1996, mejorando su tecnología compitiendo con precios y calidad la cual ha permitido al país convertirse en el primer productor de la castaña en el mundo.
1.4 Tipo de Proyecto:
La exportación de almendra o castaña es un proyecto de inversión nuevo.
1.5 Sector al que pertenece:
Sector económico: Industria
1.6 Subsector:
Rama de la Actividad: Alimentos1.7 Destino del crédito:
El crédito será destinado a construcción civil, instalaciones, vehículos, muebles y enseres, herramientas y utensilios, maquinaria y equipo y otros requerimientos.
El monto total del crédito es de 300.000 $us.
- Domicilio legal: Universidad Mayor de San Simón
- Ubicación y localizaci ón:
El Proyecto se va a implementar en la región de Riberalta deldepartamento del Beni, dicha región forma parte de la llamada Hylea amazónica boliviana.
- Representante legal: Los representantes son:
Guardia Paz Emi Blanca
Quiros Quispe Jhovana
Quispe Estrada Francisco
Sirpa Vargas Milton Paolo
Torrico Valencia Paola Lorena
Vargas Negrete Marcel
- Monto de la Inversión:
El monto de la inversión total es de $us. 639,785
Para llevar a cabo elproyecto se esta financiando $us. 300,000 y el resto $us. 339,785 es aporte propio.
2. PARTE TECNICA
2.1 Mercado del Proyecto
- El Producto: La empresa va a exportar el fruto comestible que es la almendra o castaña.
El producto va a ser embasado en bolsas de polietileno de 1 libra, y estos van a ser puestos en una caja de cartón con un pesode 23 kilogramos (46 libras).
- La Demanda: Los demandantes de la almendra son los importadores como ser USA quienes conocen perfectamente el mercado.
Otros demandantes son los que procesan la almendra conocidos como ROASTERS (Tostadores), SALTERS (Saladores) y manufactureros de confites y bocadillos los cuales a la vez venden a los centros de venta al por menor.
- La Oferta: Se tiene unacompetencia bastante amplia, pero las más importantes en cuanto a capacidad de producción son las siguientes:
Empresa Producción en caja por mes
Harold Claure Lenz 16,500
Hecker Hnos. 17,000
Infama 17,400
Ribero 16,000
San Agustin 18,000 El Proyecto 17,400
- Precio: El precio que se vende porcada caja es de 40.23 $us. y respecto al precio de las otras empresas competidoras se tiene un precio que es entre 40 y 45 $us. Por unidad de caja.
- Proveedores: Son los recolectores que trabajan en forma independiente como también algunas empresas que se dedican solo a la recolección de la almendra o castaña.
- Estrategia Comercial: La estrategia de comercialización que se tiene es la deconseguir nuevos contactos con empresas del exterior y para esto se va a crear una pagina Web que brinde la información necesaria como también se va a participar en las ferias internacionales del país y otros países tratando de ofrecer precios iguales o menores al de la competencia.
2.2 Localización
La instalación de la empresa estará ubicada en la región de Riberalta del departamento de...
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