Alta dirección
Páginas: 140 (34902 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2011
El autor
Ian D e m a c k es un consultor en recursos humanos con 14 años de experiencia en el sector gubernamental de la comunidad australiana. Se especializa en cambios organizacionales, dinámicas de grupo y desarrollo gerencial. Durante años ha codiseñado e implantado varios proyectos nacionales en estos campos, adquiriendo gran reputación como presentador y facilitador de grupos de granhabilidad. Al mismo tiempo, ha determinado que es difícil implantar cambios profundos y duraderos.Todo mundo estaba de acuerdo en que el cambio era esencial, pero cuando se implantaba, resultaba superficial. Lo básico permanecía igual. Comenzó a cuestionar sus creencias. Como la mayor parte de los profesionales de RH, daba gran valor a la equidad y la apertura, valores que sus clientes compartían. Sinembargo, después de leer El príncipe, se dio cuenta que la constante de cualquier organización es el poder, no el cambio. Sus observaciones sobre las relaciones de poder en el trabajo validaron su interpretación de El príncipe. Identificó los siete principios del poder que forman la base de El Maquiavelo Moderno. Ian obtuvo su título de Licenciado en Artes por la Universidad de Queensland, conespecialización en literatura inglesa, lenguaje en los medios y filosofía. Es cofundador de Mentores de por Vida, dedicada a aconsejar y guiar a ejecutivos y a individuos.
EL MAQUIAVELO MODERNO: Los 7 PRINCIPIOS DEL PODER EN LOS NEGOCIOS
POR LA SUPERACIÓN DEL SER HUMANO Y SUS INSTITUCIONES
lan Demack
A Karen
EL MAQUIAVELO MODERNO: Los 7 PRINCIPIOS DEL PODER EN LOS NEGOCIOS
'/l§^PANORAMA EDITORIAL
Reconocimientos
Las ideas de este libro tomaron tiempo en desarrollarse. Durante su larga gestación, mi esposa y yo tuvimos una conversación continua sobre el uso y mal uso del poder en las organizaciones modernas. (¡Qué aburrido sería el matrimonio si no fuera posible discutir a Maquiavelo durante la cena!) La influencia de Karen ha sido sutil pero profunda; sin ella, estelibro nunca hubiera sido escrito. Maquiavelo exige un cierto tipo de brújula moral. De otra manera, es muy fácil hundirse en la oscuridad. Soy afortunado de tener padres que me han enseñado con su ejemplo la diferencia entre lo correcto y lo incorrecto. No que sea perfecto — lejos de ello. Pero he podido escribir sobre el bien y el mal sin ser agobiado por éste último. Otras personas también mehan ayudado a mantenerme en curso. Mi amigo y colega Ron West se tomó el tiempo para leer mi primera versión del libro y me proporcionó retroalimentación de gran ayuda para darle forma a mi trabajo. Si el producto final es más humano, es gracias a las contribuciones de Ron. Tim Edwards creyó en este libro desde la primera ocasión en que se lo describí. También me instó a hacer cambios que temípudieran diluir el mensaje. De hecho, lo han reforzado. Finalmente, quisiera agradecer a Liz Thomas, Jane Tyrell y Megan Maniscalco por tomar el manuscrito, darle forma, editarlo y convertirlo en un libro.
EL MAQUIAVELO M O D E R N O Título original e n i n g l é s : THE M O D E R N MACHIAVELLI: The seven principies of p o w e r in b u s i n e s s . Copyright © 2 0 0 1 , 2 0 0 4 by l a n D e m a c kPublicado por A l i e n & U n w i n Traducido al e s p a ñ o l por: A n t o n i o Eróles Primera edición e n e s p a ñ o l : 2 0 0 4 © P a n o r a m a Editorial, S.A. de C.V. M a n u e l M a . C o n t r e r a s 45-B C o l . S a n Rafael 0 6 4 7 0 - M é x i c o , D.F. Tels.: 5 5 - 3 5 - 9 3 - 4 8 • 5 5 - 9 2 - 2 0 - 1 9 Fax: 5 5 - 3 5 - 9 2 - 0 2 • 5 5 - 3 5 - 1 2 - 1 7 e-mail: p a n o r a m a © ls e r v e . n e t . m x
http://www.panoramaed.com.mx
Printed ¡n M é x i c o Impreso e n M é x i c o ISBN 968-38-1270-8 Prohibida la r e p r o d u c c i ó n parcial o total por c u a l q u i e r m e d i o s i n a u t o r i z a c i ó n por escrito d e l editor.
índice
Prefacio Primera parte La búsqueda La investigación La reunión El Regalo El Stiletto El Cáliz Segunda parte Los siete...
Ian D e m a c k es un consultor en recursos humanos con 14 años de experiencia en el sector gubernamental de la comunidad australiana. Se especializa en cambios organizacionales, dinámicas de grupo y desarrollo gerencial. Durante años ha codiseñado e implantado varios proyectos nacionales en estos campos, adquiriendo gran reputación como presentador y facilitador de grupos de granhabilidad. Al mismo tiempo, ha determinado que es difícil implantar cambios profundos y duraderos.Todo mundo estaba de acuerdo en que el cambio era esencial, pero cuando se implantaba, resultaba superficial. Lo básico permanecía igual. Comenzó a cuestionar sus creencias. Como la mayor parte de los profesionales de RH, daba gran valor a la equidad y la apertura, valores que sus clientes compartían. Sinembargo, después de leer El príncipe, se dio cuenta que la constante de cualquier organización es el poder, no el cambio. Sus observaciones sobre las relaciones de poder en el trabajo validaron su interpretación de El príncipe. Identificó los siete principios del poder que forman la base de El Maquiavelo Moderno. Ian obtuvo su título de Licenciado en Artes por la Universidad de Queensland, conespecialización en literatura inglesa, lenguaje en los medios y filosofía. Es cofundador de Mentores de por Vida, dedicada a aconsejar y guiar a ejecutivos y a individuos.
EL MAQUIAVELO MODERNO: Los 7 PRINCIPIOS DEL PODER EN LOS NEGOCIOS
POR LA SUPERACIÓN DEL SER HUMANO Y SUS INSTITUCIONES
lan Demack
A Karen
EL MAQUIAVELO MODERNO: Los 7 PRINCIPIOS DEL PODER EN LOS NEGOCIOS
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Reconocimientos
Las ideas de este libro tomaron tiempo en desarrollarse. Durante su larga gestación, mi esposa y yo tuvimos una conversación continua sobre el uso y mal uso del poder en las organizaciones modernas. (¡Qué aburrido sería el matrimonio si no fuera posible discutir a Maquiavelo durante la cena!) La influencia de Karen ha sido sutil pero profunda; sin ella, estelibro nunca hubiera sido escrito. Maquiavelo exige un cierto tipo de brújula moral. De otra manera, es muy fácil hundirse en la oscuridad. Soy afortunado de tener padres que me han enseñado con su ejemplo la diferencia entre lo correcto y lo incorrecto. No que sea perfecto — lejos de ello. Pero he podido escribir sobre el bien y el mal sin ser agobiado por éste último. Otras personas también mehan ayudado a mantenerme en curso. Mi amigo y colega Ron West se tomó el tiempo para leer mi primera versión del libro y me proporcionó retroalimentación de gran ayuda para darle forma a mi trabajo. Si el producto final es más humano, es gracias a las contribuciones de Ron. Tim Edwards creyó en este libro desde la primera ocasión en que se lo describí. También me instó a hacer cambios que temípudieran diluir el mensaje. De hecho, lo han reforzado. Finalmente, quisiera agradecer a Liz Thomas, Jane Tyrell y Megan Maniscalco por tomar el manuscrito, darle forma, editarlo y convertirlo en un libro.
EL MAQUIAVELO M O D E R N O Título original e n i n g l é s : THE M O D E R N MACHIAVELLI: The seven principies of p o w e r in b u s i n e s s . Copyright © 2 0 0 1 , 2 0 0 4 by l a n D e m a c kPublicado por A l i e n & U n w i n Traducido al e s p a ñ o l por: A n t o n i o Eróles Primera edición e n e s p a ñ o l : 2 0 0 4 © P a n o r a m a Editorial, S.A. de C.V. M a n u e l M a . C o n t r e r a s 45-B C o l . S a n Rafael 0 6 4 7 0 - M é x i c o , D.F. Tels.: 5 5 - 3 5 - 9 3 - 4 8 • 5 5 - 9 2 - 2 0 - 1 9 Fax: 5 5 - 3 5 - 9 2 - 0 2 • 5 5 - 3 5 - 1 2 - 1 7 e-mail: p a n o r a m a © ls e r v e . n e t . m x
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Prefacio Primera parte La búsqueda La investigación La reunión El Regalo El Stiletto El Cáliz Segunda parte Los siete...
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