ambiente externo

Ambientes Organizacionales
Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar,además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidadesytendencias que demande.
y
 
Ambiente Externo
. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, manode obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden. Son de dos tipos:
y
 
o
 
Elementos de acción Indirecta (Macroentorno), afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa.
o
 
Elementos deacción Directa (Micro entorno), (Grupos de Interés Externo). Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que la organizaciónbusca lograr sus objetivos


Debemos recordar que una organización no existe en el vacío. Está ubicada geográficamente en un país y dentro de una región, con la que definitivamente tiene nexos muyfuertes de los que no se puede desligar. Opera dentro de contexto legal y cultural, y todas estas, así como otras variables influyen en la manera de cómo administrar las empresas y sus productos. Las variables externas pueden impactar la forma de autodefinirse de la organización y en su definición del buen desempeño, por lo que debe emprenderse un análisis del ambiente externo para comprenderlas fuerzas externas que contribuyen a la formación de la organización.
Algunos estudiantes y colaboradores de organizaciones suelen mostrarse perplejos ante la mención de que el ambiente externoinfluye en las empresas, ya que expresan que es poco lo que pueden cambiar al respecto. Sin embargo, aún no podamos cambiar el entorno, es el reto de un administrador conocer esa realidad y, por lo...