Ambientes Organizacion

El ambiente en las organizaciones

En el presente trabajo hablaremos de las de los diferentes ambientes que una organización puede tener. Pero antes de entrar en ese tema es necesario que es una organización.
Las organizaciones son grupos sociales compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienesy/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Otra definición seria: sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa.
Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan dinámicamente con sus ambientes. Un sistema abierto es aquel que mantiene intensa interacción(entradas y salidas) con su medio, afectándolo y siendo afectado por este. Como las entradas y salidas son muchas, es difícil conocerlas todas en detalle y comprender con exactitud su funcionamiento.
Por otra parte, cuanto más grande sea el ambiente más presiona e influye en las organizaciones y menos recibe presión o influencia de ellas. Es como el universo, en relación con las galaxias y lossistemas que lo componen.
 Ambiente es todo lo que rodea externamente la organización. En otros términos, ambiente es todo aquello que está más allá de las fronteras o límites de la organización. Como el ambiente es muy amplio, vasto, difuso y complejo, no es posible aprenderlo y comprenderlo en su totalidad. En consecuencia es necesario segmentarlo para estudiarlo mejor. El ambiente se puededesdoblar en dos grandes segmentos; general (o macro ambiente) y especifico (microambiente).
 Micro entornó, son aquellas variables sobre las que una organización puede influir de algún modo.
Es clasificado también como Entorno especifico

Macro entornó, está compuesto por variables que influyen en la organización y que esta no puede controlar.
Es clasificado también como Entorno general. Macroentorno. Las fuerzas indirectas

Ambiente Externo (macro ambiente):
Está conformado por las fuerzas e instituciones relevantes que afectan a las transacciones entre la organización y el mercado. Este se puede dividir en fuerzas directas y fuerzas indirectas.
Fuerzas Directas
 Tienen un impacto inmediato sobre la organización. Existen básicamente 6 fuerzas que afectan el desempeño de unaorganización, ellas son: clientes, competencia, RR.HH. (Recursos Humanos), sindicatos, sistemas financieros y proveedores.
Fuerzas Indirectas
 Son variables del entorno que tienen impacto sobre el funcionamiento de la organización, pero que no es tan inmediato. Se pueden identificar a: la tecnología, la economía, la política, las leyes, las pautas culturales y sociales y aspectos internacionales.Ambiente Interno ( microambiente ): el ambiente interno es muy complejo ya que dentro de una organización dependiendo de los grande que sea, hay muchos trabajos de distintos rangos, es decir que existe una escala jerárquica, la cual es una parte importante dentro de una organización porque dependiendo de cuantos trabajadores haya, van a haber una serie de pautas a respetar como por ejemplo la depedir permiso para hacer todo tipo de cosas ya sea como para quejarse o para indicar la falta de algún material que sea necesario a la hora de producir. Además se encuentran con que los trabajadores una vez adentro de la organización, asumen un compromiso con esta de dedicación, máximo desempeño y compromiso para rendir todo lo que puedan dar a su trabajo.
Esto es solamente una parte de todo lo...