AMERICAN AIRLINES


AMERICAN AIRLINES (2002) Taller

American Airlines que planea fusionarse con Airways Group este año para formar la mayor aerolínea del mundo, reportó el jueves una menor pérdida trimestral,ayudada por recortes de costos de su plan de reestructuración bajo el Capítulo 11 de protección por bancarrota.
Excluyendo la reorganización y otros ítems especiales, la firma dijo que había obtenido unaganancia de 8 millones de dólares, su primer trimestre rentable sobre esa base desde el 2007.
Desde que solicitó protección por bancarrota a fines del 2011, American ha renegociado los arriendos deaeronaves, ha recortado el personal administrativo y de apoyo y ha congelado planes de pensión para reducir costos y mejorar la competitividad con sus rivales.

Matriz de Factores
Valor
Calificación
ValorPonderado
Fortalezas



Servicios innovadores
0,09
3
0,27
Buena Organización
0,10
3
0,30
Personal altamente calificado
0,10
4
0,40
Adecuada Ubicación
0,06
3
0,18
Empleo altamente sofisticada
0,08
30,24
Debilidades



Poca Experiencia en el mercado
0,10
0.10
0,20
Capacidad instalada limitada
0,11
0.11
0,22
Dentonivisacion
0,11
0.12
0,23
Cobertura limitada
0,08
0.08
0,16
Empresa con reducidaventaja de costo
0,09
0.18
0,27
TOTAL
1,00

2.47







Factores
Valor
Calificación
Valor Ponderado
Oportunidades



Organismos aptos para recibir capacitación
0,10
4
0,04
Punto de apoyo para eldesarrollo
0,10
3
0,03
Presta ayuda logística
0,10
3
0,03
Posibles nexos con la guarnición militar
0,05
3
0,15
Cuerpos de Bomberos
0,10
3
0,03
Equipo médico en el área
0,05
4
0,02
No existe otro organismo
0,084
0,32
Amenazas



Poco interés al P.U.P.P
0,08
0.08
0,16
Poca información de menor grado
0,08
0.08
0,16
El efecto emocional del voluntario capacitado
0,08
0.09
0,17
Falta de compromiso con el P.UP.P0,08
0.09
0,17
Riesgo de Cruz Roja
0,10
0.07
0,17
TOTAL
1,00

1.45


















Factores de la clave del éxito
Valor
Calificación
Valore Ponderado
Relación de cooperación técnicas con otras...