Amor

Instituto Politécnico Nacional
Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 7
“Cuauhtémoc”

“Apuntes del Primer Parcial”

Profesor: Teja Gutiérrez Hugo

Grupo: 5IM9

Alumno: CarlosJiménez Jesús

Procesos de mantenimiento de inmuebles

*Administración
*Definición de políticas
*Asignar recursos
*Definir procedimiento
*Priorización de necesidades
*Disposición de recursos*Técnico
*Diagnóstico preliminar
*Clasificación de diagnóstico
*Valoración de diagnóstico
*Priorización de necesidades
*Definición de modalidad de ejecución
*Planificación de programación*Ejecución según modalidad
*Seguimiento y control

De política:
*Lugar a donde llegar,
tomar decisiones,
y que cosas hay que
hacer para llegar a algo

Administración:
Es el proceso que seencarga de hacer lograr las actividades determinadas en un término eficaz. Planeación, Organización, Dirección y Control.
Planeación:
Define metas establece estrategias
Organización:
Determinaactividades a realizar, quién y donde se toman las decisiones
Dirección:
Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos
Control:
Vigila las actividades, para cerciorarse de quese realizan conforme a lo planeado, es decir, verifica, compara y corrige.

Planeación

Identificación de problemas
Identificación de los criterios de decisión
Asignación de pesos (ponderaciones)a los criterios
Desarrollo de alternativas
Análisis de las alternativas
Selección de una alternativa (#1)
Importancia de la alternativa
Evaluación de la eficacia de la decisiónRecomendaciones

Para iniciar un proceso de actividades de mantenimiento periódico, siendo financiado con recursos de operación
* Definir los procedimientos administrativos que de acuerdo a la normativavigente que rige al establecimiento, se empleará como modalidad para ejecutar las resoluciones y decisiones
* Definición de la administración de los temas de decisión y resolución de estas, con el...