Amparo


Nombre: Lizeth Alejandra
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Objetivo:

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Resultados:
1. Definelos cuatro niveles de planeación, y explica brevemente cada uno de ellos.
Estratégico: “Dentro del nivel estratégico, se encuentran las respuestas a las preguntas que tienen que ver con laorganización, su misión y su visión: ¿cuál será la razón de ser de nuestra organización conforme transcurra el tiempo?, ¿cómo capitalizar mejor nuestros recursos ante los diferentes panoramas organizacionales?,etc.
Se considera que la dirección general y los departamentos de planeación estratégica deben involucrarse y ser responsables de que la planeación se realice adecuadamente. Con esto, se lograrátener un mayor control del cambio, tanto interno como externo, maximizando nuestras fortalezas y mejorando nuestras áreas de oportunidad.”
La parte estratégica se analizan en una alta gerencia con surespectivo
Operacional: “se pueden considerar todos aquellos planes anuales de la empresa, que tienen como finalidad alcanzar los objetivos planteados en este tiempo. Para realizar correctamente laplaneación, se requiere tomar en cuenta las experiencias previas, así como las necesidades, las problemáticas y las oportunidades actuales.”
De proyectos: “puede incluso durar más de un año, y debeestar al servicio de la planeación operacional. Estos proyectos servirán para que la planeación, que se desarrolló en el año, se realice adecuadamente y se cumplan los objetivos.
Dentro de cadaplaneación organizacional, nacen y se desarrollan varios proyectos que, al realizarse, contribuirán en alguna medida al éxito de la operación. Los gerentes y las jefaturas de área son responsables de realizaradecuadamente esta planeación, deberán trabajar en conjunto para lograr que todos los proyectos se encuentren encaminados al éxito global, evitando duplicidad de funciones y actividades, haciendo...