Análisis De Envolvente De Datos
La herramienta Frontier Analyst, permite evaluar, de forma rápida y sencilla, la eficiencia de un conjunto de Unidades de acuerdo a los modelosDEA básicos formulados por Charnes, Cooper y Rhodes (1978) y Banker, Charnes y Cooper (1984). El primero de estos modelos, conocido como DEA CCR, supone rendimientos constantes a escala, que es elque se adecua al escenario descrito; en tanto que el segundo, conocido como modelo DEA BCC, relaja éste y supone rendimientos variables a escala. El análisis de la eficiencia se realizará considerandouna orientación Output, con un enfoque de maximización de las puntuaciones.
Una vez realizado todo el estudio, el paso final será extraer las conclusiones para decidir cual de las dos puntuacionesdebe utilizarse en el Acuerdo Marco.
Cada proyecto Frontier Analyst se ha estructurado en las siguientes fases:
1.- FASE 1: IMPORTACIÓN DE DATOS: cada proyecto Frontier se han creado nuevos usandouna selección de la hoja de cálculo Excel.
2.- FASE 2: Evaluación de la eficiencia con Frontier Analyst: Análisis y Resultados.
En ambos proyectos se ha definido el modelo DEA a utilizar en laevaluación de la eficiencia de las 6 entidades con las siguientes Opciones DEA:
• Maximizar los Outputs dado el nivel actual de Inputs
• Modelo CCR que supone rendimientos constantes a escala (Constant)• Determinación de inputs y outputs.
• Asignación d epesos.
El siguiente paso en el proceso de evaluación de la eficiencia consiste en ejecutar el modelo DEA
3.- FASE 3: GENERACIÓN DE INFORMESFrontier Analyst® genera, a partir de los principales resultados obtenidos en la ejecución delanálisis DEA, un total de cuatro informes: Complete details (Detalles completos), Scores &Improvements(Puntuaciones y mejoras), Scores (Puntuaciones) y Improvement chart (Gráfica demejora), siendo presentados los tres primeros en dos formatos distintos (en cuanto al tamaño depapel): A4 y carta. Para...
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