Análisis de la empresa

UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
PROYECTO ANÁLISIS DE LA EMPRESA: J. PARRA E HIJOS SA DE C.V.

Profesor: Hanel y del Valle Jorge Damaso Grupo: Equipo: CII01 2

Alumnos: Alvarado Villafranca Usiel Corona Arzola César David Montiel Yáñez Sara Gpe. Núñez Vázquez Rodolfo Allan Santiago Urbina Carlos Alberto

Fecha:

8 de abril de 2009

CONTENIDOCONTENIDO................................................................................................................... 2 OBJETIVO ....................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN............................................................................................................ 3 MARCO DE REFERENCIA DE LA EMPRESA........................................................... 4 Organigrama ................................................................................................................. 4 EVALUACIÓN-DIAGNÓSTICA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA....... 5 Entrevistas a directivos y colaboradores ...................................................................... 5 Departamento deventas............................................................................................ 5 Departamento de Recursos Humanos....................................................................... 6 Departamento de Taller Mecánico ........................................................................... 8 Departamento de Almacén..................................................................................... 10 Departamento de Producción.................................................................................. 11 Departamento de Control de Calidad ..................................................................... 13 Análisis Y Diagnóstico De La Organización ............................................................. 15 Principales problemas en laplaneación.................................................................. 15 Principales problemas en la comunicación............................................................. 15 Principales problemas en la dirección .................................................................... 16 Principales problemas en el ambiente de trabajo.................................................... 18 SUGERENCIAS O RECOMENDACIONES................................................................ 18 CONCLUSIONES.......................................................................................................... 20 Rodolfo Allan Núñez Vázquez:.................................................................................. 20 Corona Arzola CésarDavid........................................................................................ 20 Alvarado Villafranca Usiel......................................................................................... 21 Montiel Yánez Sara Gpe............................................................................................. 21 Santiago Urbina Carlos Alberto ................................................................................. 22 BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................ 22

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OBJETIVO
Detectar y ubicar con claridad los problemas que posea la empresa en su estructura organizacional, para posteriormente realizar un análisis de dicha estructura y encontrar dónde y cómo se puede mejorar esa estructura.

INTRODUCCIÓN
1. Nombre de la empresa: J. Parra e Hijos S.A. DEC.V. 2. Historia: Es una empresa 100% mexicana establecida en la ciudad de México, D.F. Desde el año de 1968, con una amplia experiencia de 40 años dedicada principalmente a la inyección de plástico al igual que soplado y a la extrusión. Considerándose una empresa competitiva dentro del mercado en cuestión, en la fabricación de artículos de plástico, por la confianza que han depositado en...