Análisis De Puestos

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
Fuete: Bholander George. Administraciónde Recurso Humanos. Pag 86

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO
INTELECTUALES

Estudios Experiencia Iniciativa

Competencias

FISICOS

Esfuerzo Físico EsfuerzoMental Concentración visual
Supervisión Materiales, equipos… Dinero… Contactos Información confidencial Ambiente de trabajo Exposición a riesgos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

REQUISITOSRESPONSABILIDAD

CONDICIONES DE TRABAJO

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA. • CUESTIONARIO. • OBSERVACION DIRECTA. • DIARIOS• MIXTO

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
Información Personas cosas
Recopilación de datos acerca de las tareas

FUNCIONAL

CUESTIONARIOINCIDENTES CRÍTICOS
INVENTARIO DE TAREAS

Tareas fundamentales para el puesto

Tareas a la medida de una organización

INCIDENTES CRÍTICOS

Software especializado para el diseño de puestosElaboró: Francisco Restrepo Escobar

DESCRIPCION DEL CARGO
TAREAS Que hace?
Énfasis en la Personas. Recompensas Sociales

PERIODICIDAD DEBERES Y RESPONSABILIDADES

Cuando lo hace?

METODOSCómo lo hace?

Productividad Basada en la Satisfacción De las personas
Liderazgo

AMBIENTE DE TRABAJO

Donde lo hace?

Comunicación E información Empoderamiento

OBJETIVOS

Por qué lohace?

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL CARGO
Conjunto de tareas que el ocupante deberá desempeñarMETODOS Y PROCESOS DE TRABAJO

Como deben desempeñarse las Tareas o las atribuciones

Para satisfacer Los requisitos:

RESPONSABILIDAD

A quien deberá reportar el Ocupante del cargo...