Análisis Del Entorno De Una Empresa: Ducati

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE UNA EMPRESA

DUCATI

CONTENIDO

RESUMEN (ABSTRACT) 2
PALABRAS CLAVE (KEYWORDDS) 3
INTRODUCCIÓN 4
1. Historia de Ducati 5
2. Análisis del entorno de Ducati Motor Holding S.p.A. 5
2.1. Entorno social o general. 5
2.2. Entorno específico o particular. 5
2.3. Dimensiones. 5
2.4. Entorno a nivel internacional. 6
2.5. Análisis DAFO. 7
2.6.Análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter. 7
CONCLUSIÓN 8
BIBLIOGRAFÍA WEB 9

RESUMEN (ABSTRACT)

Este trabajo consta del análisis del entorno de la empresa Ducati Motor Holding S.p.A. basándose en el entorno social o general, el que afecta a todas las empresas, el entorno específico o particular, que afecta al sector del motociclismo, las dimensiones socioculturales, económicas,tecnológicas y políticas. También se especifica el entorno de dicha empresa a nivel internacional. Se realiza un análisis DAFO y por último se analizan las cinco fuerzas competitivas de Porter.

PALABRAS CLAVE (KEYWORDDS)

Análisis, dafo, dimensiones, Ducati, empresa, entorno, motociclismo, Porter.

INTRODUCCIÓN
En la época que estamos atravesando de reajustes económicos, es necesario medircada empresa por medio de algún tipo de análisis para conocer tanto el alcance de las amenazas y como poder combatirlas y la posibilidad de oportunidades de mejora para proponer métodos para intentar alcanzarlas.
Cada empresa tiene sus peculiaridades tanto a nivel interno como externo, por el mercado en el que se mueve, el tipo de competencia que tiene o el perfil de sus clientes, en síntesis, elentorno, que es en lo que se basa este análisis para estudiar todos los factores que afectan tanto positiva como negativamente a la empresa en cuestión.

1. Historia de Ducati
Ducati Motor Holding S.p.A. es una empresa italiana fabricante de motocicletas, fundada en 1926 en Bolonia (Italia) por el ingeniero Antonio Cavalieri Ducati, Carlo Crespi y tres de sus hijos, pero no fue hasta 1952cuando diseñaron su primera motocicleta. Actualmente se considera una de las marcas más importantes en el sector del motociclismo comercial y deportivo [1].

Ilustración 1 - Logotipo Ducati

2. Análisis del entorno de Ducati Motor Holding S.p.A.
Entorno social o general.
La crisis económica mundial en la actualidad ha afectado a la gran mayoría de empresas en mayor o menor medida ya que haprovocado la pérdida de poder adquisitivo de la población y grandes dificultades para el acceso al crédito, agravada aún más por el encarecimiento de productos como el petróleo o de impuestos cuando la conducta social más extendida es la contención del gasto. Todo esto conlleva una importante disminución de ventas, más cuando los productos que oferta Ducati no son de primera necesidad, y caros conrespecto a la media.

Entorno específico o particular.
El mercado de la venta de motocicletas en España ha acabado 2011, regresando a cifras de 1999, con una caída superior al 10% respecto a 2010 [2]. Esto se debe, además de principalmente a la crisis, también a factores específicos de este mercado como el incremento en la presión fiscal sobre las motocicletas y el endurecimiento de requisitosy precios para obtener los carnets.

Dimensiones.
Socioculturales.
Las motocicletas Ducati son consideradas como motos con una estética muy cuidada y de una gran aceptación, con materiales de mucha calidad, conocidas por todo el mundo como las motos que más campeonatos de superbikes han ganado, aunque hubo un tiempo en que los rumores de problemas de fiabilidad afectaron a las ventas, ya queson motos con un precio por encima de la media y recambios caros, pero actualmente parece solventado.
También se tiene la idea de que las motos Ducati son más caprichos que vehículos prácticos, por lo que las ventas suelen realizarse a las clases medias-altas y altas.

Económicas.
El precio de los carburantes esta disparado, la crisis económica hace muy difícil la concesión de créditos y el...