Análisis Del Medioambiente Interno Y Externo

Introducción
Pepscico compañía multinacional con marcas tan reconocidas como Frito Lay, Quaker y Pepsi Cola con una significativa participación en el mercado en la mayoría de sus marcas. Hoy día Pepsico busca incursionar en le mercado de productos nutritivos con la introducción snacks saludables. Mercado que hoy no es de dominio de la empresa y dada la reputación del las marcas categorizadascomo productos “chatarra”. Por lo que a través de este escrito que busca identificar las estrategias viables para la introducción del mismo, esta a través de los diferentes tipos de análisis que nos provee el mercado. Considerando los factores externos e internos de la organización.


















Análisis del medioambiente interno y externo
Pepsico además de ser unaempresa de bebidas de una de las marcas más conocida nivel mundial Pepsi Cola y Gatorade, es también una empresa de manufactura y venta de productos comestibles de mucho reconocimiento en el mercado como Frito Lay y Quaker. Los cambios en el entorno externo de empresa determinan las decisiones que la empresa tendrá que realizar. Pepsico cuenta con marcas de renombre muy reconocida en el mercado porsu capacidad de innovación y mantenerse ente las líderes en el mercado de acciones en Estados Unidos. La compañía ha identificado las áreas específicas que afectan las operaciones de la empresa desde el exterior. Estas fuerzas en la organización facilitan las operaciones de la compañía para ser influenciada. En un sentido más amplio las compañías que estén fuera de las Operaciones de Pepsico perose relacionan con la empresa con el medio ambiente externo.
El rápido crecimiento del mercado de snacks es uno de los principales factores externos que afectan las operaciones de Pepsico. Por lo que la compañía tendrá que realizar ajustes internos en sus estrategias para mantenerse competitivo y líder aun con los cambios de alimentarios que estamos viviendo donde las personas están creandomayor conciencia sobre la nutrición y la naturaleza de los productos de Pepsico son considerados como comida “chatarra”. Por lo que la empresa tiene como objetivo la creación de valor a través de la introducción de productos con mejores indicadores nutricionales para alcanzar niveles de máximos de sus beneficios.
La fuerte imagen de las marcas que posee la empresa representan para el resto delmercado una fuerte relación entre la empresa y sus consumidores. Pepsico tiene como tendencia el centrarse en la investigación y el desarrollo por lo que consistentemente se introducen al mercado nuevos productos manteniéndose lideres con productos innovadores que satisfagan las necesidades de los consumidores. Por otro lado Pepsico posee un rendimiento financiero muy sólido que mantiene lasoperaciones de la empresa saludablemente. Siendo este otro factor favorable que promete un futuro lleno de certidumbre.
La función principal de Pepsico del área de alimentos es la manufactura y venta de snack y avena. Así como también ha diversificado sus productos introduciendo a su portafolio galletas dulces y saladas siendo Estado Unidos el lugar principal de operaciones de la compañía. Comodicho anteriormente Pepsico ha abierto su portafolio con productos nutritivos con el fin de atraer a un grupo específico de personas con las necesidades nutricionales que hoy exige el mercado. Esto ha logrado impulsar la reputación corporativa de la empresa.
El entorno operativo externo está compuesto de los elementos externos que son significativos para su modo de operar, es un escenario en laque las operaciones de una entidad de negocio se llevan a cabo. A grandes rasgos los factores más importantes que afectan a Pepsico en la industria de alimentos en el sector nutricional son: la intensa competencia de productos similares, logrando que la compañía pierda consumidores potenciales y dado que no ha sido la fortaleza de la marca. Otro factor significativo que afecta la empresa es el...