Análisis financiero caso práctico

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ANÁLISIS FINANCIERO DE LAS EMPRESAS RCN Y CARACOL DURANTE EL PERIODO 2008-2011

PRESENTADO A: RAFAEL NIÑO
PRESENTADO POR: ANDREA NEUTA
CLAUDIA AMAYA
VIVIANA PRIETO

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EMPRESARIAL
ANÁLISIS FINANCIERO
JUNIO 16 DE 2012

ANTECEDENTES
La televisión colombiana privada tuvo sus inicios hacia 1957 con el actual canalllamado CARACOL cuando la Organización Radiodifusora CARACOL ofreció a la Televisora Nacional Canal 8 una fórmula con la finalidad de tener la operación a través de la concesión de algunos espacios de programación para la explotación comercial, en 1958 fue aceptada y se decidió compartir los derechos con la Radiodifusora Nacional, fue así como nació TVC (Televisión Comercial Ltda.), ahora canalCARACOL. Actualmente CARACOL televisión se encuentra muy bien posicionada a nivel nacional e internacional gracias a los convenios realizados con otros canales de televisión.
El canal RCN nació aproximadamente 10 años después del surgimiento del canal CARACOL como parte de radio cadena nacional al licitar una hora diaria, repartida entre la comedia nacional El Hogar y la serie norteamericanaHechizada. Hacia 1973 cambio de dueño y fue adquirido por el empresario Carlos Ardila Lulle quien reinauguro el canal después de tres años, teniendo en cuenta que en el año 1979 surgió en Colombia la televisión a color en 1980 transmitió por primera vez el reinado nacional de belleza y año tras año al igual que el canal CARACOL sigue lanzando producciones de alto éxito nacional.
A continuación presentamosel análisis financiero de las anteriores empresas, durante el periodo 2008-2011:
MERCADO Y DINÁMICA DE VENTAS

En el análisis horizontal realizado se observa que para del año 2008 al 2009 no hubo crecimiento en ventas, los resultados para las dos compañías fueron negativos pero tuvo un impacto más negativo para el canal RCN con -3.51% y CARACOL con -1.37%. En el año 2010 los índices mejoraronrepresentativamente y el panorama fue óptimo para el canal RCN quien tuvo un crecimiento en ventas del 22.11% en comparación con el canal CARACOL que creció tan solo el 4.53%. Finalmente para el año 2011 el crecimiento fue del 6.12% para el canal RCN y superado por canal CARACOL que creció 15.42%. Este crecimiento en el último año se dio por el lanzamiento de nuevos programas de televisión quetuvieron un alto volumen de consumidores como lo fue El secretario y Yo me llamo.
El mercado de la televisión colombiana en la dinámica de ventas ha sido progresivo en valor observando un crecimiento evolutivo desde el año 2009. Se observa que el canal RCN siempre ha estado por encima de CARACOL mostrando un valor en ventas para el 2011 de $602.012 miles de millones de pesos
COSTOS, GASTOS YMÁRGENES BRUTO Y OPERACIONAL
El costo de ventas del canal RCN y canal CARACOL han tenido un incremento progresivo todos los años invirtiendo en mayor cantidad el canal RCN, al año atípico fue el 2009 que hubo crecimiento para estos años, estas decisiones por parte de los canales se debe a la dinámica del mercado, satisfacer las necesidades de los televidentes, se hace necesario que año tras años sedestine un mayor volumen de recursos.
COSTO DE VENTAS |
  | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
RCN | 282.520 | 281.769 | 337.573 | 339.605 |
CARACOL | 185.801 | 200.940 | 222.591 | 253.885 |
Los gastos con respecto a las ventas han sido superiores en todos los años para CARACOL con respecto al canal RCN. La destinación de recursos en gastos no es directamente proporcional con respecto alporcentaje de ventas, se evidencia que el acumulado de ventas de los 4 años para RCN es superior que para el canal CARACOL. Los incrementos en gastos y ventas del 2008 en comparación con el 2011 para el canal CARACOL han disminuido significativamente, lo que muestra que canal CARACOL ha cambiado sus políticas. En las dos empresas el incremento de las ventas supera a los gastos.
GASTOS /VENTAS |...
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