Análisis financiero a femsa (razones financieras)

Por:

Marco Alberto Torres 2615323

Profesor:
Oscar Armando Herrera Ponce Universidad Tec Milenio

Grupo FEMSA líder indiscutible!

Chihuahua, Chih., a 17 de Abril de 2010

INDICE:
Resumen……………………………………………………………………… 3
Introducción……………………………………………………………….…. 4
Marco contextual.……………………………………………………………. 5
Antecedentes..………………………………………………….. 5
Marcas y principales productos deFEMSA………………. 7
Planteamiento del problema….....…………...…………….. 10
Objetivos de la investigación..……………….………………10
Marco Teórico ………………………………………………….…………….11
Desarrollo de la investigación……………………………………………..14
Resultado y análisis financiero……………………………………………17
Conclusiones….……………………………………………………………...20
Bibliografía.……………………………………………………………………21

Resumen.

Este proyecto de investigacióntiene la intensión de presentar la utilidad que tiene el uso de las razones financieras dentro del análisis de una empresa o industria.
Seleccionamos a la empresa Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. “FEMSA” ya que es una empresa mexicana que ha sabido superar los problemas económicos por los que atraviesa dentro de un entrono económico de más difícil no solo por la crisis económica sinoque también de inseguridad e inestabilidad política.
El trabajo esta dividió en tres secciones principales donde abordaremos primeramente los aspectos cualitativos de FEMSA, es decir conoceremos sus principales marcas y productos, así como los mercados en los que distribuye y comercializa sus productos. Seguido a lo anterior explicaremos con más detalle las herramientas de análisis más comunespara determinar su situación financiera en cuanto a liquidez, solvencia y rentabilidad.
Por último daremos nuestra aportación mediante las conclusiones de este trabajo.

Introducción:
La compañía que se eligió como caso de estudio es FEMSA. Una empresa la cual inicia operaciones en el año de 1890 con la fundación de la Cervecería Cuauhtémoc en Monterrey, N.L., gracias a un grupo de entusiastasempresarios encabezados por Don Isaac Garza, José Calderón, José A. Muguerza, Francisco G. Sada, y Joseph M. Schnaider.
Bajo la razón social de Fábrica de Cerveza y Hielo Cuauhtémoc, la empresa inició con 70 obreros, 2 personas de administración y 100 mil pesos de capital. Las oficinas se ubicaban en un almacén de abarrotes conocido como Casa Calderón en Padre Mier y Galeana. La fábrica seconstruyó en el mismo lugar que ocupa hoy. La primera marca que salió al mercado fue Carta Blanca la que se convirtió en la marca de vanguardia de la empresa y una de las de mayor venta en México, lugar que hasta la fecha ocupa. En la actualidad FEMSA cuenta con 215, 000,000.00 consumidores en nueve diferentes países a los cuales sirve.

Marco contextual:
Dados los embates económicos que la crisisde 2009 ha ocasionado a prácticamente todos los sectores y actividades comerciales e industriales, el análisis del desempeño financiero se convierte sin duda en la herramienta más utilizada de los administradores de hoy en día.
Las empresas públicas compiten por los recursos de los inversionistas por lo que el generar buenos resultados es primordial para ganarse la confianza de aquellos que sonlos poseedores de recursos de financiamiento más utilizado por empresas mexicanas y extranjeras.
A continuación presentaremos información cualitativa y cuantitativa de Grupo FEMSA, y el como se recuperación la ha convertido en la empresa integradora de bebidas líder en Latinoamérica.
Antecedentes:
Con una estructura organizacional vertical comandada bajo el mando de José Antonio FernándezCarbajal actual Presidente de Administración y Director General, y a su cargo ocho direcciones generales. FEMSA, ha logrado expandirse a 9 países de América Latina, atendiendo a más de 215 millones de usuarios con la ayuda y entrega de sus más de 122 mil colaboradores.
A sus 110 años de vida a logrado tener presencia en más de 2 millones de puntos de venta en donde se incluyen 6,811 tiendas OXXO, y...