Análisis foda

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Análisis FODA

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|Fortalezas |Debilidades |
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|■ Esuna ONG Guatemalteca. |■ Infraestructura inadecuada para oficinas y bodega. |
|■ Cuenta con un sistema administrativo establecido y | |
|capacidad local instalada. |■ Falta de personal en el área administrativa y financiera. |
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|■ El 80% del personal son profesionales universitarios. |■ Falta de recursos financieros. |
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|■ El personal se identifica con los valores y lafilosofía |■ Inexistencia de un control específico para activos fijos. |
|de la organización. | |
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|Oportunidades |Amenazas |
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|■ Creciente demanda de servicios técnicos y administrativos.|■ Perder parte del personal con capacidad y experiencia, |
| |debido a la situación económica. |
|■ Apoyo de organizaciones colaterales. | |
||■ Las políticas de gobierno desfavorecen la inversión |
|■ Estrecha relación con proveedores de bienes y servicios. |nacional. |
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||■ Constante aumento de precios en bienes y servicios que se |
| |demandan para el desarrollo de las actividades que conllevan|
| |al logro de los objetivos. |

Matriz de Estrategia

Después de haber efectuado unanálisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a las que se encuentra expuesta la Fundación ProPetén, se plantean las siguientes estrategias para contrarrestar las amenazas y debilidades, así como, aprovechar las fortalezas y oportunidades con las que cuenta.

Fortalezas –vs- Debilidades (Maxi-Maxi)

Fortalecer la capacidad del personal técnico y administrativo así como larelación con los proveedores, aprovechando el apoyo de las organizaciones colaterales.

Fortalezas –vs- Amenazas (Maxi-Mini)

Fundación ProPetén es una Organización guatemalteca con capacidad local instalada y credibilidad ante la entidades financieras del país, por lo que, podría hacer uso del tal aspecto para acceder a un crédito financiero y construir oficinas y bodegas propias con una...
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