Análisis Institucional Y Organizacional

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ENTRE RÍOS
FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL

CICLO DE COMPLEMENTACIÓN CURRICULAR

CUADERNILLO: ANÁLISIS INSTITUCIONAL y ORGANIZACIONAL
EQUIPO DOCENTE:
Prof. Titular: SANDRA ARITO
Prof. Adjunta: LUCRECIA CERINI
CICLO LECTIVO: 2010

“PANORAMA DINÁMICO DE UN ORGANISMO INSTITUCIONAL”
Para Fernando Ulloa, una organización institucional es una organización social.La define como: un organismo social con una geografía, una ordenación
del tiempo y de las responsabilidades, con objetivos a alcanzar y medios racionales
para tal fin. Todo regulado por códigos y normas de naturaleza explícita e implícita.
El autor hace una analogía con un organismo humano, habla de “articulaciones”,
de situaciones “patológicas” que conforman “fracturas”, define a lainstitución como
“organismo”; expresiones que representan simbólicamente los movimientos
institucionales y facilitan su comprensión. Manifiesta su tentación de utilizar
analogías antropomórficas, pensando en términos de anatomía y fisiología de una
institución; lo que expresa la inevitable y estrecha relación entre las pautas
institucionales y los hombres que las originan y las sustentan.
Cabe aclararque Fernando Ulloa es Médico Psicoanalista e indica en sus trabajos
que su interés principal es investigar en este campo de la Salud Mental desde
una perspectiva psicoprofiláctica. Retoma ideas y trabajos de algunos autores
como Pichon Riviere y Bleger que trabajan en esta línea.
El campo de investigación de las organizaciones institucionales le interesa
también desde el punto de vista de lapsico-higiene, se ocupa de los sistemas
institucionales que actúan como enfermantes, que aparecen perturbados y considera
que en ocasiones actúan como sistemas defensivos frente a la angustia.
Sin embargo, a partir de sus trabajos logra describir un esquema teórico elemental
para el abordaje y comprensión del objeto institucional. Sugiere también algunos
caminos metodológicos, que desde laperspectiva del análisis organizacional
resultan accesibles e interesantes para el campo del Trabajo Social.
Es interesante no sólo como herramienta metodológica y de análisis sino porque el
conocer y poder interpretar algunas cuestiones que ocurren en la organización
institucional nos permite pensar estratégicamente, redefinir modos de intervención y
contribuir a hacer más saludable nuestroespacio laboral.
Propone una breve ordenación de las organizaciones institucionales, no
esquemática ni exhaustiva. Ordenamiento que pone énfasis en la situación que se
encuentra el hombre en sus condiciones concretas de existencia. Explícitamente
no emplea el término clasificación por considerar esta ordenación carente de rigor y
de amplitud para tal nombre.
Ulloa habla de:
A) Organizacionesinstitucionales que se ocupan del hombre enfermo o disminuido.
De una manera general el hombre se encuentra aquí en una situación regresiva.

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B) Organizaciones institucionales que se ocupan del hombre aprendiendo. De una
manera no rigurosa puede decirse que aquí el sujeto está en una situación
progresiva o de crecimiento en las áreas socio emocional o intelectual.
C) Organizacionesinstitucionales que se ocupan del hombre trabajando.
Supuestamente aquí el hombre se encuentra en situación de haber alcanzado
su madurez.
D) Organizaciones institucionales que se ocupan del hombre en el tiempo libre.
Posibilitan en él la situación de placer y reflexión intelectual. En el tiempo libre
pueden generarse cambios individuales y sociales.
Entendemos que actualmente esteordenamiento debería revisarse dado que
efectivamente han cambiado las condiciones concretas de existencia. Ej. Hoy hay
niños trabajando y no precisamente por haber alcanzado su madurez.
Retomando: toda organización institucional está estructurada sobre la base de tres
distribuciones: la espacial (geográfica); la del tiempo; la de responsabilidades.
La graficación de estas distribuciones conforma...